精細(xì)化管理技術(shù)課程【課程目標(biāo)】后危機時代,一場聲勢浩大的企業(yè)升級活動在中華大地全面展開。然而,如果沒有企業(yè)基礎(chǔ)管理水平的全面升級,這一切的一切,將成為無源之水、無本之木!“萬丈高樓平地起。
員工薪酬體系課程課程背景:現(xiàn)代企業(yè)的競爭更大程度上取決于人才的競爭,而如何留人、用人、育人以及吸引人的關(guān)鍵取決于企業(yè)的薪酬策略和薪酬體系,沒有公平合理且具競爭力的薪酬體系,不要說吸引人,恐怕連留人都成
中高層的必備管理技巧課程 課程概述:本課程旨在引導(dǎo)企業(yè)中高層管理人員正確認(rèn)識管理的本質(zhì),改變落后的管理觀念,建立與時俱進、以人為本的管理理念,掌握六種主要的管理技術(shù)和十二種管理技能,認(rèn)識管理
企業(yè)員工績效考核課程 課程背景:在企業(yè)管理中,可能沒有什么比績效考核更受關(guān)注,可能也沒有什么比績效考核更令人頭疼。因為績效考核實在牽扯了太多人的精力,更因為績效考核涉及到了所有員工的利益,不
企業(yè)流程設(shè)計與優(yōu)化課程課程目的:幫助企業(yè)管理人員正確認(rèn)識流程管理,掌握流程改進方法與創(chuàng)新優(yōu)化技術(shù),學(xué)會自主設(shè)計、優(yōu)化本企業(yè)的管理流程,進而達成精簡人員、提高效率的目的。參加對象:企業(yè)管理人員課程大綱:
企業(yè)規(guī)范化管理技術(shù)課程課程背景升級,升級,升級……產(chǎn)品升級,技術(shù)升級、結(jié)構(gòu)升級……由低水平高浪費重復(fù)建設(shè)向高水平低成本差異化升級、由廉價勞力、貼
管理制度與流程建設(shè)課程 課程目的:讓企業(yè)老板知曉管理制度與流程建設(shè)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)與關(guān)鍵步驟,了解實施的主要方法與核心觀點,詳細(xì)解讀管理制度與流程建設(shè)三大核心問題的解決方案,學(xué)會優(yōu)化本企業(yè)現(xiàn)行管理
企業(yè)文化轉(zhuǎn)化課程 課程背景企業(yè)文化口號化、企業(yè)文化符號化,甚至將企業(yè)文化神秘化一度很盛行,不少企業(yè)都在短期內(nèi)大建特建企業(yè)文化,都擁有了本企業(yè)漂亮的企業(yè)文化手冊。從形式上看,大同小異;從內(nèi)容上
組織優(yōu)化的技術(shù)課程課程目的:幫助學(xué)員正確認(rèn)識從戰(zhàn)略到流程的邏輯關(guān)系,掌握組織優(yōu)化即流程優(yōu)化的技術(shù)方法,把商業(yè)模式課堂創(chuàng)新設(shè)計的某一個(或二個)創(chuàng)意變成可操作的流程。課程特點:1、承接商業(yè)模式課程研討成
危機管理與應(yīng)對之道
企業(yè)精細(xì)化管理
企業(yè)管理體系建設(shè)
員工薪酬體系設(shè)計指南培訓(xùn)課程
企業(yè)精細(xì)化管理技術(shù)培訓(xùn)課程
公司流程建設(shè)管理培訓(xùn)課程
中層干部管理技能 培訓(xùn)
北京流程管理培訓(xùn)
北京企業(yè)精細(xì)化管理培訓(xùn)