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數(shù)據(jù)中臺產(chǎn)品經(jīng)理能力提升 【培訓對象】：全員 【學習目標】：1、用戶研究、市場研究的方法與過程；2、產(chǎn)品的需求獲取與用戶調研；3、競品分析；4、產(chǎn)品設計、快速決策與快速
企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)課程 【培訓對象】：CEO，CTO、CMO、創(chuàng)新事業(yè)部負責人、核心骨干、產(chǎn)品人員、技術開發(fā)人員、市場人員 【工作坊背景】本坊是徐增利老師在基于《BLM業(yè)務領先模型》的基
戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 工作坊背景本坊是基于《BLM業(yè)務領先模型》的基礎上，結合老師在多家優(yōu)秀公司工作期間的戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行實操經(jīng)驗，傾力打造的一堂適合企業(yè)轉型升級需要的咨詢式培訓實戰(zhàn)課程。
大數(shù)據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃與設計 【培訓對象】：產(chǎn)品經(jīng)理、中高級產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、數(shù)據(jù)技術工程師、中高層、中基層、產(chǎn)品營銷人員/產(chǎn)品創(chuàng)意人員/設計人員 【學習目標】：1、大數(shù)據(jù)產(chǎn)
產(chǎn)品創(chuàng)新思維及商品化 【培訓對象】：中高層、中基層、產(chǎn)品負責人、研發(fā)負責人、產(chǎn)品營銷人員/產(chǎn)品創(chuàng)意人員/設計人員、產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理 【學習目標】：1、創(chuàng)新思維包括哪些方面；2、T
向騰訊學習管理者技能
用戶體驗設計與用戶研究
項目管理實戰(zhàn)能力提升
學習企業(yè)文化建設與落地
管理者素質與能力提升訓練
數(shù)字化升級轉型
敏捷組織轉型變革
敏捷項目管理
從客戶思維到用戶思維
從客戶思維到用戶思維
產(chǎn)品運營
產(chǎn)品經(jīng)理能力提升實戰(zhàn)
產(chǎn)品創(chuàng)新思維與創(chuàng)意商品化