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張現(xiàn)鋒

張現(xiàn)鋒

張現(xiàn)鋒課程

項(xiàng)目管理*實(shí)踐實(shí)戰(zhàn)工作坊

項(xiàng)目管理實(shí)踐的培訓(xùn)參加對(duì)象企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)副總、市場(chǎng)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、運(yùn)維部經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦公室)主任、其他職能部門經(jīng)

張現(xiàn)鋒 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

研發(fā)項(xiàng)目管理工具與模板實(shí)戰(zhàn)演練

項(xiàng)目管理開發(fā)培訓(xùn)參加對(duì)象企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦公室)成員、研發(fā)骨干、測(cè)試、QA等。課程背景面對(duì)當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,如何

張現(xiàn)鋒 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

優(yōu)秀到卓越:從技術(shù)走向管理轉(zhuǎn)型成功之道

從技術(shù)走向管理轉(zhuǎn)型培訓(xùn) 【課程對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)各職能部門經(jīng)理、科室主管、項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦

張現(xiàn)鋒 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

卓越的項(xiàng)目管理應(yīng)用與實(shí)踐實(shí)戰(zhàn)演練

項(xiàng)目管理執(zhí)行培訓(xùn)課程背景curriculumbackground           &n

張現(xiàn)鋒 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品-研發(fā)流程優(yōu)化與項(xiàng)目管理

研發(fā)流程優(yōu)化與管理培訓(xùn) 授課對(duì)象:企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦公室)主任、質(zhì)量部經(jīng)理、研發(fā)骨干等。 課程背景

張現(xiàn)鋒 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

向華為學(xué)習(xí)-研發(fā)項(xiàng)目管理

研發(fā)項(xiàng)目管理培訓(xùn)大綱

張現(xiàn)鋒 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

研發(fā)及技術(shù)人員的績(jī)效考核與激勵(lì)

研發(fā)人員績(jī)效考核與激勵(lì)公開課

張現(xiàn)鋒 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

卓越的產(chǎn)品經(jīng)理

卓越的產(chǎn)品經(jīng)理公開課

張現(xiàn)鋒 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》

產(chǎn)品開發(fā)流程管理寧波培訓(xùn)班

張現(xiàn)鋒 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

研發(fā)績(jī)效管理與激勵(lì)機(jī)制

研發(fā)績(jī)效管理培訓(xùn)班

張現(xiàn)鋒 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

成功項(xiàng)目經(jīng)理的六個(gè)管理錦囊

成功項(xiàng)目經(jīng)理課程培訓(xùn)

張現(xiàn)鋒 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

項(xiàng)目全過(guò)程控制管理與實(shí)踐演練

項(xiàng)目全過(guò)程控制管理公開課 授課對(duì)象:企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)副總、市場(chǎng)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、運(yùn)維部經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦公室)

張現(xiàn)鋒 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

項(xiàng)目管理*實(shí)踐

項(xiàng)目管理*實(shí)踐 培訓(xùn)班

張現(xiàn)鋒 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

華為研發(fā)項(xiàng)目管理*實(shí)踐實(shí)戰(zhàn)演練

華為研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

張現(xiàn)鋒 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

從技術(shù)走向管理

從技術(shù)走向管理的課程培訓(xùn)

張現(xiàn)鋒 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

成功的產(chǎn)品經(jīng)理

產(chǎn)品經(jīng)理的課程培訓(xùn)

張現(xiàn)鋒 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理

研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)

張現(xiàn)鋒 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《IPD集成產(chǎn)品開發(fā)流程管理高級(jí)實(shí)務(wù)》

集成產(chǎn)品開發(fā)流程管理培訓(xùn)

張現(xiàn)鋒 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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