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張現(xiàn)鋒：研發(fā)管理實(shí)戰(zhàn)派講師，研發(fā)管理咨詢(xún)資深顧問(wèn)，*項(xiàng)目管理專(zhuān)家（PMP），PDMA（*產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理協(xié)會(huì)會(huì)員
專(zhuān)業(yè)背景:
十三年高科技企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)踐和培訓(xùn)、咨詢(xún)豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
曾任職國(guó)際EMS龍頭企業(yè)鴻海集團(tuán)，從事商用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的研發(fā)項(xiàng)目管理工作，先后擔(dān)任過(guò)結(jié)構(gòu)設(shè)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品成功的關(guān)鍵

你知道研發(fā)管理體系構(gòu)建的六化嗎？這可是關(guān)乎企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品成功的關(guān)鍵哦。 1、首先我們來(lái)談?wù)勓邪l(fā)流程優(yōu)化。研發(fā)流程就像一條生命線(xiàn)，確保研發(fā)活動(dòng)有序進(jìn)行優(yōu)化。研發(fā)流程就是要設(shè)計(jì)嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的流程框架，確保各階段任務(wù)明確責(zé)任到人。同時(shí)，加強(qiáng)

胡海澎 2428 瀏覽次數(shù)

流程規(guī)劃概要(上)

  分享的提綱，就這里所列出來(lái)的4部分： a)  流程規(guī)劃基本內(nèi)涵 b)  流程規(guī)劃核心要點(diǎn) c)  流程規(guī)劃成果應(yīng)用 d)  流程規(guī)劃常見(jiàn)問(wèn)題 今天晚上的分享，重點(diǎn)會(huì)在第一

深圳企捷 2434 瀏覽次數(shù)

IRIS指南11：顧客感受-相關(guān)方分析

　　顧客感受指南的意義有以下幾個(gè)方面： 　　隨著越來(lái)越多的顧客從第二方審核轉(zhuǎn)向第三方審核，并依賴(lài)IRIS認(rèn)證，顧客感受是確保信任IRIS認(rèn)證的一種手段。 　　不再對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行審核的顧客希望有可能將他們對(duì)被審核供應(yīng)商的反饋?zhàn)鳛镮R

史秀孌 2444 瀏覽次數(shù)

精益開(kāi)發(fā)中的延遲決策與內(nèi)建質(zhì)量

精益生產(chǎn)就是及時(shí)制造，消除一切浪費(fèi)，利用快速推出、逐步改善的方式，強(qiáng)化產(chǎn)品的彈性，消除浪費(fèi)。精益生產(chǎn)這種方式與敏捷式開(kāi)發(fā)的理念不謀而合，產(chǎn)生了精益軟件開(kāi)發(fā)，其核心的本質(zhì)是讓客戶(hù)在沒(méi)清楚信息做正確決定前延后定型?？蛻?hù)一提出要求，開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)可以迅

嚴(yán)春美 2413 瀏覽次數(shù)

切入用戶(hù)需求，市場(chǎng)調(diào)研的四個(gè)方面

你是否曾經(jīng)遇到過(guò)這樣的問(wèn)題？你投入了大量的時(shí)間和精力去研發(fā)或者去開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，但是用戶(hù)并不感興趣，銷(xiāo)售額也不盡人意的。為了確保產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)成功，你需要從四個(gè)方面來(lái)進(jìn)行著手。 1、是確定你的目標(biāo)，了解他們的特征，比如年齡、性別、職業(yè)愛(ài)好、

陳博 2401 瀏覽次數(shù)

研發(fā)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)

咨詢(xún)項(xiàng)目在實(shí)施組織管理、項(xiàng)目管理、流程建設(shè)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化管理、績(jī)效管理等活動(dòng)中，在試點(diǎn)項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中，逐漸暴露了企業(yè)組織整體從上到下的能力建設(shè)問(wèn)題，對(duì)業(yè)界最佳實(shí)踐活動(dòng)的理解與認(rèn)知存在天然的鴻溝，特別是職能部門(mén)員工的能力建設(shè)存在短板，難以支撐和

康青 2445 瀏覽次數(shù)

新產(chǎn)品的研發(fā)為什么這么難？應(yīng)該怎么做呢？

我們當(dāng)然都特別重視新產(chǎn)品的研發(fā)，重視創(chuàng)新，但是有一點(diǎn)要特別注意，往往新產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)難度是大的。我們?cè)诔欣锩婺闳ベI(mǎi)一瓶礦泉水，買(mǎi)一瓶農(nóng)夫山泉，沒(méi)有人會(huì)問(wèn)它的功能，沒(méi)有人們會(huì)問(wèn)它的性能，包括價(jià)格都是標(biāo)準(zhǔn)價(jià)，對(duì)吧？拿了就走，直接付錢(qián)。但是如果買(mǎi)一

楊學(xué)明 2391 瀏覽次數(shù)

控制好三要素才能保障研發(fā)質(zhì)量

生產(chǎn)質(zhì)量管理中，重點(diǎn)是管控人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)。那么做好研發(fā)質(zhì)量管理，必須管好人、流程、工具方法三個(gè)關(guān)鍵要素。這三個(gè)要素就像三角的三個(gè)凳子，缺失任何一個(gè)都會(huì)導(dǎo)致凳子失衡，最終影響整個(gè)成果。 1、首先，人是研發(fā)過(guò)程中主要的生產(chǎn)力的來(lái)源

嚴(yán)春美 2402 瀏覽次數(shù)