六西格瑪黑帶培訓(xùn)的實施會給公司帶來什么好處？
如今，六西格瑪黑帶培訓(xùn)已經(jīng)有20多年的發(fā)展歷史，這也是一種自上而下的創(chuàng)新，已經(jīng)廣泛應(yīng)用于各個領(lǐng)域。
那么，實施六西格瑪黑帶培訓(xùn)會給公司帶來什么好處呢？
公司管理的*目標(biāo)是增加營業(yè)額和利潤，使公司可持續(xù)經(jīng)營。
從公司管理的角度來看，六西格瑪黑帶培訓(xùn)活動是公司的基本管理。
六西格瑪黑帶培訓(xùn)活動的應(yīng)用和發(fā)展可以有效地幫助公司在質(zhì)量、成本、交付時間、技術(shù)和管理方面達到*條件，最終實現(xiàn)公司的競爭政策和目標(biāo)。
因此，六西格瑪是現(xiàn)代公司管理的關(guān)鍵和基礎(chǔ)，也是公司實現(xiàn)精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
從這個角度來說，它們是措施和目標(biāo)之間的關(guān)系。
從公司最終目標(biāo)來看，六西格瑪黑帶培訓(xùn)和公司管理的關(guān)系是一樣的，都是實現(xiàn)公司最終目標(biāo)的過程和手段。
開展六西格瑪黑帶培訓(xùn)有什么好處？
六西格瑪黑帶培訓(xùn)可以說是所有產(chǎn)品質(zhì)量管理和公司管理的基礎(chǔ)。
其真正目的是創(chuàng)造或建立一個容易發(fā)現(xiàn)問題的環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問題后及時徹底解決，從而創(chuàng)造公司效益。
因此，六西格瑪黑帶培訓(xùn)是公司管理的基礎(chǔ)和平臺，是全面生產(chǎn)管理中全員生產(chǎn)性維護管理的前提，是全面質(zhì)量管理中全面質(zhì)量管理的第一步，是有效實施IS09000的保證。
六西格瑪黑帶培訓(xùn)的水平代表了公司管理者對現(xiàn)場管理的理解水平，也決定了現(xiàn)場管理的水平。
我們推廣和應(yīng)用六西格瑪黑帶培訓(xùn)，這是一種國際公司認可的先進有效的管理體系和模式，對于提高公司管理水平、增強公司競爭力具有非常重要的現(xiàn)實意義，主要有以下幾點:
一是有利于改善公司現(xiàn)場管理現(xiàn)狀。
通過大力開展六西格瑪黑帶培訓(xùn)，可以有效提升公司的現(xiàn)場管理，讓一切都在公司的管理中。
六西格瑪不僅是一種管理文化，也是現(xiàn)場科學(xué)管理的基礎(chǔ)。
每天在是非一目了然的環(huán)境中工作，每個人都有必要約束自己的行為，這樣可以提高人的素質(zhì)、公司形象、員工的歸屬感、工作效率和吸引客戶的能力。
第二，有利于提高公司在市場上的競爭力。
中國正在成為*的工廠，尤其是作為工業(yè)制造公司。
只靠人力成本是不可能和別人長期競爭的。
我們必須提高人的素質(zhì)，減少浪費，降低成本，增加利潤，保證安全，使產(chǎn)品和服務(wù)滿足客戶的需求，從而增強公司的競爭力。
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