采購活動是我們企業(yè)生產(chǎn)運營活動中的重要一環(huán)。它是我們供應鏈管理過程中的主導力量。采購管理就是在一定的條件下，我們從供應商那里購買產(chǎn)品和服務來作為我們自己的資源。整個過程。由于采購部門是花錢的部門，所以很多企業(yè)采購部門作為一個成本中心，這是以錯誤的行為。
其實采購部門是真正的利潤中心執(zhí)行，這就說明我們采購成本每下降1%。我們的整個企業(yè)的利潤率會增加15%以上。一旦我們的采購管理沒有形成標準化，或者是說我們的執(zhí)行制度不到位，往往會產(chǎn)生很多不良的后果。比如說我們的生產(chǎn)周期沒有保證，我們的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，我們的材料的成本會大幅度的增加等等，甚至惡劣的能產(chǎn)生腐敗現(xiàn)象，或者是對企業(yè)的口碑產(chǎn)生重大的打擊等等。所以建立和推行采購管理的標準化是非常有必要的。
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