6S管理是一種現(xiàn)代企業(yè)管理模式，這一管理方法首先在日本的企業(yè)應(yīng)用，由整理、整頓、清潔、規(guī)范、素養(yǎng)的日語(yǔ)，羅馬拼音均以S開(kāi)頭，故最早簡(jiǎn)稱5S我國(guó)企業(yè)在引進(jìn)這一管理模式時(shí)，另加上了英文單詞安全，因而簡(jiǎn)稱為6S管理法。首先要全面把握6S管理的具體內(nèi)容，用以下簡(jiǎn)單的語(yǔ)句來(lái)描述一下6S也能方便大家記憶。
整理要與不要一留一棄，整頓科學(xué)布局取用快捷清掃清除垃圾美化環(huán)境，清潔清潔環(huán)境貫徹到底，素養(yǎng)形成制度養(yǎng)成習(xí)慣，安全安全操作以人為本。6S是一種要全體員工養(yǎng)成的模式。而不是一種工作的形式。所以其實(shí)更重要是在內(nèi)心上認(rèn)識(shí)的實(shí)質(zhì)和認(rèn)同，而不是行為上的服從和履行。因此，應(yīng)做好知識(shí)布局和思想認(rèn)識(shí)的宣傳工作，不應(yīng)流于形式，6S最終應(yīng)該變成群里人中自覺(jué)自愿的行為。
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