小團隊如何做高業(yè)績，這里要理清兩個概念，一什么叫流程？二什么叫配合？請記住，如果你這個團隊是職業(yè)化的，他做任何的事情都是會有流程的。無論是操作一個項目，還是上一個方案，還是成交，一個客戶，都會提前做好流程的設計，因為流程就是次序，一環(huán)接一環(huán)，這是需要員工在上手之前，首先是要練熟的，是要走熟的。他在做的時候才能夠出于本能，不會出問題。
什么叫配合？配合分兩個方面，小項目、小方案。我一個人擔當，我要配合著流程走，不是說我在練的時候我練了，但是我做的時候按照我自己的喜好來做，想到哪里做到哪里，那就是西瓜皮戰(zhàn)術成交率會很低。所以我個人在操作的時候要配合流程。然后第二個一些大方大項目，一些大方案靠我自己的能量是找不起來的。我必須要找人來賦能。找經(jīng)理，店長、總監(jiān)這樣我們才能夠形成局部的二打一，我們在形成局部二打一之前就一定要先做好成交流程的配合演練，否則你講你的，我講我的，顧客就會被我們整得云山霧罩的，然后就算了，下次再說。所以我們一定要記住流程，提前訓練，現(xiàn)場配合著來。成交率增加50%是沒問題的。
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