工作中，如果遇到這三種問題，一定要問領(lǐng)導(dǎo)，而且要盡快問
第一類問題，目標類問題。比如我的崗位職責(zé)是什么？我最近的工作重點是什么？完成一件事的標準是什么？這件事兒領(lǐng)導(dǎo)最看重的是什么？這些問題都不要自己瞎琢磨，你自己是想不明白的，一定要盡快找領(lǐng)導(dǎo)確認跟領(lǐng)導(dǎo)溝通，表達你的困擾。
第二類問題，是資源類問題。我們做的這件事兒可以調(diào)動哪些同事參與，每個人最擅長什么？我做的這件事兒可以申請什么預(yù)算？我做的這件事，公司有哪些關(guān)鍵的政策，這些都屬于資源類問題。資源是需要主動爭取的，因為資源永遠是稀缺的。
第三類問題，是跟評價相關(guān)的問題。一份工作做完了，做的怎么樣，這就是評價。只有及時拿到評價，我們才能知道自己要改進的地方，要發(fā)揚的地方。我最近工作做的怎么樣，哪里做的好，哪里還有提升空間，哪里做的不好，需要繼續(xù)學(xué)習(xí)。這些問題必須找領(lǐng)導(dǎo)給你一個反饋，你再針對性提升，這是最有效的。
以上這三類問題，目標類問題、資源類問題、評價類問題，一定不要浪費時間自己琢磨，甚至跟同事商量也沒用，最快的辦法，最有效的辦法就是找領(lǐng)導(dǎo)。因為只有領(lǐng)導(dǎo)真正有權(quán)利回答這三類問題。
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