全面質(zhì)量辦公室的具體工作內(nèi)容有哪些？
第一，協(xié)助管理者制定企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。
第二，制定企業(yè)開展質(zhì)量管理活動的工作計(jì)劃，檢查并督促各部門實(shí)施。
第三，組織有關(guān)部門制定產(chǎn)品升級、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，并進(jìn)行協(xié)調(diào)、檢查和總結(jié)。
第四，組織制定和修訂企業(yè)質(zhì)量管理方面的管理標(biāo)準(zhǔn)和體量和質(zhì)量責(zé)任制等規(guī)章制度，做好協(xié)調(diào)、檢查和考核，以及組織評選、獎勵、質(zhì)量先進(jìn)集體和個(gè)人的工作。
第五，規(guī)劃建立并不斷完善企業(yè)的質(zhì)量體系，搞好運(yùn)行中的協(xié)調(diào)工作。
第六。組織產(chǎn)品質(zhì)量審核、程序?qū)徍恕⑦^程審核和質(zhì)量體系審核，協(xié)助管理者進(jìn)行管理評審工作。
第七，檢查和督促企業(yè)的質(zhì)量控制和質(zhì)量保證活動的開展和實(shí)施。負(fù)責(zé)外部質(zhì)量保證活動的正確實(shí)施接待，并做好顧客或第三方進(jìn)行外部質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量認(rèn)證中的質(zhì)量保證能力審核等工作。
第八，組織協(xié)調(diào)企業(yè)的質(zhì)量管理活動的開展，重點(diǎn)組織QC小組活動。負(fù)責(zé)QC小組的登記、注冊管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，以及成果的審查、發(fā)表、推薦和獎勵申報(bào)工作。
第九，同人事勞動教育部門密切配合，搞好各類人員的質(zhì)量教育培訓(xùn)和崗位專業(yè)培訓(xùn)工作。
第十，參加新產(chǎn)品試制的質(zhì)量管理和新產(chǎn)品鑒定工作。
第十一，組織與管理企業(yè)的質(zhì)量信息系統(tǒng)，搞好質(zhì)量信息的收集、整理、分析、傳遞。儲存和使用、檢索等工作。
第十二，其他工作。
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