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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

提升整合力必備思維模型

 
講師:聶明 瀏覽次數(shù):2367
 給大家介紹提升整合能力必備的3種思維模型。一杠桿思維,二系統(tǒng)思維。三整合思維模型。 1、杠桿思維。杠桿思維是用極小的成本搶極大的資源,從而做到收益*化,找到推動事情發(fā)展的高效率因素,并且恰當運用到關(guān)鍵節(jié)點上,四兩撥千斤。當你手頭資源有限,思考應(yīng)該投入在何處,可撬動更多資源時,可參考使用。

給大家介紹提升整合能力必備的3種思維模型。一杠桿思維,二系統(tǒng)思維。三整合思維模型。

1、杠桿思維。杠桿思維是用極小的成本搶極大的資源,從而做到收益*化,找到推動事情發(fā)展的高效率因素,并且恰當運用到關(guān)鍵節(jié)點上,四兩撥千斤。當你手頭資源有限,思考應(yīng)該投入在何處,可撬動更多資源時,可參考使用。

2、系統(tǒng)思維。系統(tǒng)思維是指在考慮解決某一問題時,不是把它當做一個孤立分割的問題來處理,而是當做一個有關(guān)聯(lián)的系統(tǒng)來處理。簡單來說,就是對事情全面思考,是把想要達到結(jié)果,實現(xiàn)該結(jié)果的過程。過程優(yōu)化,以及對未來的影響等一系列的問題作為一個整體系統(tǒng)進行研究。當你遇到問題去解決時,可參考使用,全面思考問題。

3、整合思維模型。整合思維由加拿大羅杰馬丁教授提出,他認為,領(lǐng)導(dǎo)者支撐的關(guān)鍵在于頭腦中富有建設(shè)性的同時,處理兩種相互對立的觀點。以創(chuàng)新的形式來消除對抗。新的意見,包含著對立意見的某些因素,但由于對立意見,任何一方從中得出匯集兩方優(yōu)勢的解決方案。當你面對兩種對立觀點時,可以使用整合思維,各取所長,找到解決方案。



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聶明
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