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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
互聯(lián)網(wǎng)時代管理新思維:企業(yè)軟實(shí)力致勝
 
講師:陶子 瀏覽次數(shù):2666

課程描述INTRODUCTION

互聯(lián)網(wǎng)時代管理思維上海公開課程培訓(xùn)班

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:陶子    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

互聯(lián)網(wǎng)時代管理思維上海公開課程培訓(xùn)班

課程大綱 Out.ine:
一、 互聯(lián)網(wǎng)時代必須更新管理思維

.經(jīng)濟(jì)發(fā)展時代的變遷
.農(nóng)業(yè)時代的管理思想
.工業(yè)化時代管理模式的兩大特征
.互聯(lián)網(wǎng)帶來的沖擊:小米的案例
.互聯(lián)網(wǎng)時代的幾個特征
.互聯(lián)網(wǎng)時代管理重點(diǎn)的轉(zhuǎn)變
.互聯(lián)網(wǎng)時代管理模式的轉(zhuǎn)變
.倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
.時代不同了,只用硬的不行了
.互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)競爭力的構(gòu)建
.企業(yè)的軟實(shí)力和硬實(shí)力
.互聯(lián)網(wǎng)時代,軟實(shí)力致勝
.從《道德經(jīng)》中學(xué)經(jīng)營智慧
.企業(yè)的軟實(shí)力包括哪些?
.如何以弱勝強(qiáng),以小博大
.企業(yè)軟實(shí)力的6力模型

二、打造六大軟實(shí)力——持續(xù)發(fā)展原動力
第一力  人才團(tuán)隊(duì)力 

Soft Strength 1: Ta.ent & Team
.“別人有錢,我有人。”
.人才團(tuán)隊(duì)力是企業(yè)軟實(shí)力的驅(qū)動模塊
.向*學(xué)人才管理
.非金錢的軟性激勵怎么做?
.擅用獎罰做好團(tuán)隊(duì)管理,持續(xù)提升績效
.制造產(chǎn)品之前先制造人才
.新時代呼喚軟實(shí)力領(lǐng)導(dǎo)人

第二力 產(chǎn)品服務(wù)力 
Soft Strength 2: Specia. Product and Superior Service
.產(chǎn)品好就夠了?
.產(chǎn)品的價格戰(zhàn)日益激烈,怎么辦?
.IBM做了什么樣的重大變革
.時刻與消費(fèi)者需求對接
.打造企業(yè)的服務(wù)軟實(shí)力

第三力 品牌文化力 
Soft Strength 3: Brand & Cu.ture
.中國企業(yè)的品牌軟肋
.企業(yè)形象的集中體現(xiàn)是一個好品牌
.品牌不只是廣告
.注重品牌商譽(yù)
.一夜坍塌的品牌神話
.社會責(zé)任定勝負(fù)
.走出企業(yè)品牌經(jīng)營怪圈
.做最優(yōu)秀的企業(yè)公民
.打造品牌的*秘密
.企業(yè)文化是一種力量,軟而強(qiáng)大

第四力  溝通整合力 
Soft Strength 4: Communication & Cooperation
.企業(yè)內(nèi)耗:關(guān)系緊張,溝通不暢
.在公司內(nèi)創(chuàng)造和諧的關(guān)系
.傾聽客戶,做好市場溝通
.與經(jīng)銷商合作共贏
.維護(hù)好公共關(guān)系
.把供應(yīng)商變成 “共贏商”
.整合資源,才能左右逢源
.從競爭到競合

第五力  遠(yuǎn)見速變力 
Soft Strength 5: Foresight & F.exibi.ity
.競爭的要素改變了
.聯(lián)想手機(jī)為何火了
.執(zhí)行力是變革成功的保障
.遠(yuǎn)見:預(yù)測未來趨勢的方法
.迅速改變,增強(qiáng)企業(yè)的彈性

第六力  創(chuàng)新守恒力 
Soft Strength 6: Creativity & Consistency
.創(chuàng)新才有出路
.向三星學(xué)創(chuàng)新
.創(chuàng)新不僅只有產(chǎn)品和技術(shù)
.新技術(shù)和新商業(yè)模式的力量
.創(chuàng)新也要有所為,有所不為
總結(jié):軟硬結(jié)合,倍增業(yè)績,持續(xù)發(fā)展 
.巧實(shí)力:軟硬結(jié)合
.硬實(shí)力保生存,軟實(shí)力促發(fā)展
時間:2整天,09:00-18:00,16小時(每天6小時授課+2小時研討)
誰將受益于此課程 :公司高管即董事長,總裁,總經(jīng)理,副總,部門總監(jiān),經(jīng)理等
每班限額:僅10人精品小班授課研討,照顧到每個學(xué)員每家企業(yè)個性化需求,而非大班灌輸沒有針對性

互聯(lián)網(wǎng)時代管理思維上海公開課程培訓(xùn)班


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/19223.html

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    參加課程:互聯(lián)網(wǎng)時代管理新思維:企業(yè)軟實(shí)力致勝

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
陶子
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