客戶為什么選擇你而不是對手呢?門店老板如何建立戰(zhàn)略思維,如果能夠在這個社會當中牢牢的把某一類人群給抓住,能成為他們心目當中的專家??梢栽谶@群人心中去,讓他們感覺到你的競爭優(yōu)勢大過你的競爭對手,大過其他同類型的同行。他們就會對你產(chǎn)生依賴度,就是我們憑什么非要選擇你,而不是選擇你的競爭對手,一定是因為你的門店或者你身上有非常多競爭對手所不具備的優(yōu)勢。
所以每一個門店老板要思考的是,我在這一類人群當中,心目當中到底未來代表了什么?到底在未來要創(chuàng)造一家怎么樣的企業(yè)?到底要給怎么樣一群人最終提供服務。所以這是每一個老板一定要站在一個企業(yè)的戰(zhàn)略的高度去思考的。很多時候我們應該去考慮在這個時代,我們?nèi)绾稳ニ伎紕?chuàng)造一個單店的價值*化,如何把一群真正的精準客戶,如何給他提供價值變得更深。所以到底是一年賺多少錢,還是賺多少年的錢的問題。這兩句話聽起來好像意思差不多。但其實所表達的含義是完全不一樣的。
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