眾所周知，質(zhì)量是企業(yè)的生命線，也是我們企業(yè)管理非常重要的一環(huán)，但很多企業(yè)花費(fèi)了大量的人力、物力、財(cái)力，質(zhì)量仍管不好，我給大家分享一個(gè)簡(jiǎn)單有效的三步法小妙招。
1、建標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)CTQ，也就是品質(zhì)控制關(guān)鍵點(diǎn)的梳理，建立標(biāo)準(zhǔn)。
2、高稽查，由專(zhuān)人做巡檢，進(jìn)行高頻次的稽查有效性。
3、重獎(jiǎng)懲，針對(duì)未有效執(zhí)行的，請(qǐng)責(zé)任主管每天早會(huì)分享，并說(shuō)明未執(zhí)行原因，即象征性的樂(lè)捐，哪怕一塊錢(qián)，并把積分結(jié)果張貼到公告欄上做公示。
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