很多企業(yè)的發(fā)展都會(huì)經(jīng)歷三個(gè)階段，不同的階段驅(qū)動(dòng)的模型也會(huì)不同。
第一個(gè)階段，是創(chuàng)業(yè)期。這個(gè)時(shí)候員工不多，重點(diǎn)在于拿到業(yè)務(wù)，主要依靠老板帶領(lǐng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)屬于老板驅(qū)動(dòng)型，關(guān)鍵在于勤奮二字。
第二個(gè)階段，是成長(zhǎng)期。這個(gè)時(shí)候員工變多了，業(yè)務(wù)也相對(duì)穩(wěn)定了，主要依靠團(tuán)隊(duì)合作，屬于團(tuán)隊(duì)驅(qū)動(dòng)型，關(guān)鍵在于合作兩個(gè)字。
第三個(gè)階段，是升級(jí)轉(zhuǎn)型期。這個(gè)時(shí)候員工越來越多，業(yè)務(wù)也越來越大，不僅需要團(tuán)隊(duì)的合作，還需要切分經(jīng)營(yíng)單元，保證團(tuán)隊(duì)的活力。這個(gè)時(shí)候?qū)儆谙到y(tǒng)驅(qū)動(dòng)型，關(guān)鍵在于系統(tǒng)兩個(gè)字。
每一個(gè)階段既要做好當(dāng)下，也要開始規(guī)劃下一個(gè)階段，這樣企業(yè)才能基業(yè)長(zhǎng)青。
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