精益管理有兩大支柱，一個(gè)是自働化，一個(gè)是準(zhǔn)時(shí)性。這里的自働化它是帶人字旁的働，是強(qiáng)調(diào)人機(jī)工程的原理，通過改善讓人的工作能夠更輕松更高效。JIT也就是準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)，是為了滿足消費(fèi)者多樣化、個(gè)性化的需求，設(shè)計(jì)出來，就是適應(yīng)多品種、少批量、多批次的一種生產(chǎn)方式，盡可能零庫(kù)存。
準(zhǔn)時(shí)制。指的是把恰當(dāng)?shù)奈锪显谇‘?dāng)?shù)臅r(shí)間送到恰當(dāng)?shù)纳a(chǎn)地點(diǎn)。也就是把所需要的原物料以及所必需的數(shù)量，只在正好需要的時(shí)間送到生產(chǎn)線上，要想做到這一點(diǎn)，就需要建立精益供應(yīng)鏈管理，讓供應(yīng)商根據(jù)需求及時(shí)配送，并且采用看板拉動(dòng)生產(chǎn)，對(duì)公司內(nèi)部采用輸送帶、機(jī)器人或水蜘蛛等把物料配送到位。
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