1993年，任正非去銀行借高利貸，銀行不放貸，被逼無奈。任正非給員工說，誰能給華為帶來1000萬貸款，整年不用上班，工資照發(fā)。結(jié)果員工聽完，不僅沒去搞錢，反而覺得華為快要破產(chǎn)了，領(lǐng)完年終獎都離職了，這件事情讓任正非意識到傳統(tǒng)雇傭制的弊端。后來任正非就在公司推行的合伙人制度，把股權(quán)分給員工，把員工變成小老板，這一招幫華為留住了大量優(yōu)秀人才，絕地重生。所以沒有人愿意去給別人打工，連馬云也說過，打工的時代已經(jīng)結(jié)束了，企業(yè)下一輪的角逐是合伙人模式的全面比拼。如今很多行業(yè)的大佬像百果園、九毛九、麥當勞等等，都是靠合伙人模式發(fā)展起來的，所以具體怎么操作？總結(jié)了兩種實用簡單的合伙人體系。
第一種，就是內(nèi)部合伙制。他的目的是幫助企業(yè)實現(xiàn)人才的快速裂變，特點是管理簡單，比如九毛九的721店長合伙人模式，就是公司內(nèi)部合伙。九毛九總部出錢開店，但是總部每個月只剩70%的利潤，20%給考核達標的店長，10%給店長的師傅，他是把店長的利益跟門店的利益捆綁在一起，從而調(diào)動店長的主人翁意識。同時也留住了優(yōu)秀的店長，把人才培養(yǎng)和股權(quán)激勵掛鉤，從而促進公司內(nèi)部老帶新，實現(xiàn)人才的自動裂變。到現(xiàn)在，很多行業(yè)大佬對這套模式進行了升級，不僅能解決人才裂變的問題，同時還能解決資金投入的難題。具體做法怎么樣？
第一，就是資金投入。新門店不再是總部百分之百的投資了，而是把店長和優(yōu)秀的員工讓他們一起來投資。比如總部投資60%，店長投資30%，所有的員工一起投資10%，投資的錢就是老板了，大家肯定會全心全意的去工作。
第二，就是利潤分紅。門店回本之前，雙方按照投資比例來分紅，回本之后總部拿50%的分紅，店長拿35%的分紅，優(yōu)秀員工按照投資比例分15%的門店分紅，一旦門店經(jīng)營不善發(fā)生了虧損，總部承擔80%，店長承擔15%，員工承擔5%，這樣的話，店長和優(yōu)秀員工如果不想虧錢，就必須玩命的提高門店的利潤，壓根就不需要老板整天去盯著。
第三，店長每培養(yǎng)一名新店長，不需要投資，就能在徒弟的店里享受8%的分紅權(quán)，等徒弟有了徒弟之后，還可以在徒孫門店享受4%的分紅權(quán)，所以只要老店長愿意培養(yǎng)徒弟，就等于是在躺著賺錢，因為不僅不用投錢，而且徒孫還在不斷的裂變，這個時候可能有老板會問，要是師傅一心鋪在徒弟身上，不好好經(jīng)營自己的門店怎么辦？其實不用擔心，因為師傅的店自己投的錢要承擔損失，如果不好好經(jīng)營，可能徒弟徒孫每月的分紅還不夠自己賠的。
所以內(nèi)部合伙人模式解決了企業(yè)的擴張過程中資金投入的問題，團隊裂變的問題、員工激勵的問題，人才培養(yǎng)等等問題。
第二種，就是外部合伙人模式?？偛刻峁┴浽春凸芾眢w系，門店合伙人出資。它的主要目的是幫助企業(yè)實現(xiàn)快速的裂變，快速的擴張。比如被大家瘋狂吐槽的海瀾之家，用的就是這樣的模式。每一家門店每月的租金、水電、物業(yè)費、員工工資，全部由門店合伙人負責，海瀾之家一分錢都不出，同時門店合伙人還要給海瀾之家交100萬的門店裝修費，讓海瀾之家做統(tǒng)一的裝修，同時還要再交100萬的貨品押金。押金在合伙人結(jié)束之后會退還給門店的合伙人，每天下班店長會把門店46%的銷售額轉(zhuǎn)給門店的合伙人，剩下的全部歸海瀾之家總部。這不投錢，怎么還要分走一大半的銷售額，其實是因為海瀾之家會給門店提供貨源，同時門店的系統(tǒng)運營人員、招聘培訓、經(jīng)營管理，全部是由海瀾之家總部負責，門店合伙人完全就是甩手掌柜。所以這種模式，總部根本就不用在門店上有大的資金投入，所以它的擴張速度非?？?。2015年，海瀾之家上四千多家門店，但到18年的時候已經(jīng)達到了6500家。最重要的是，總部雖然是合伙人花錢開的，但門店的掌控權(quán)完全在海瀾之家手里，這跟直營店基本上沒什么區(qū)別的。
但是很多老板沒有想明白，為了擴張裂變，要么自己瘋狂的砸錢開店好幾十萬，一家店回本之后，又把賺來的錢投下一家，擴張速度慢不說，企業(yè)做的越大，老板越缺錢，一旦大環(huán)境不好，好不容易開的門店一下子就倒閉了。要么就是找加盟商，加盟商給點加盟費，把品牌給人家使用了，結(jié)果門店的經(jīng)營管理，人家壓根就不聽你的，遇到個有良心的就算了，遇到個沒良心的給你偷工減料，以次充好，好不容易經(jīng)營起來的品牌，短短幾年的時間就全完了。所以單打獨斗的時代已經(jīng)結(jié)束了，合伙人的時代已經(jīng)來臨了。
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