你覺得來了公司的人，我都能給他培養(yǎng)好，我勸你放棄這種幻覺，優(yōu)秀的人是選來的。跟大家分享這樣一個話題，我們都聽過這樣一句話，叫選擇大于努力。對于人才培養(yǎng)也是同樣的道理，我們要記住，在公司內(nèi)部的人員培養(yǎng)這個環(huán)節(jié)里面，記住一個原則，只篩選不教育。什么意思呢？篩選是以結(jié)果為導(dǎo)向，我們給你機會，我要看結(jié)果，我才能做我的選擇。但是我不教育，教育是什么概念，那就意味著我需要一點點的改變你。你要記住，選擇一個人，我們是怎么選擇呢？看他的價值觀，看他的心態(tài)，看他的能力，看他的技術(shù)，看他的知識，看他過去的經(jīng)歷，這是我們選擇一個人的標(biāo)準(zhǔn)。
但是這就是我們所謂的冰山模型一樣，能力我們可以培養(yǎng)，技術(shù)我們可以教，知識我們可以學(xué)。但是心態(tài)價值觀你改變的了嗎？你教育得了嗎？別有這種幻覺，絕無可能。優(yōu)秀的人是他本身就有這個優(yōu)秀的基因，他有這個好的學(xué)習(xí)心態(tài)，他有好的價值觀。在您公司能夠找到一切的機會去鍛煉自己，這是優(yōu)秀的人，優(yōu)秀的人是選來的，不是教育出來的，尤其是價值觀。你更改變不了為什么一個人的價值觀是源自于他的原生家庭，源自于他幾十年的經(jīng)歷沉淀出來，他如何評價自己行為的對錯是非，怎么可能通過你幾天的教育，通過你幾天的課程，他就能改變，絕無可能。
一個人發(fā)生很大的改變，只有兩種可能。一種可能遇到了非常大的人生變故，這個時候人是會改變的。再一個就是我們所謂的頓悟，它積累到一定程度，突然想通了，突然開竅了這件事是可遇不可求的。所以我們所謂的優(yōu)秀人員，其實是我們選來的，并不是我們所謂的教來的。當(dāng)你明白這個道理的時候，你就會清楚，不要在錯誤的人身上浪費你的教育資源，沒有任何意義。如果他本身就很優(yōu)秀，你點撥他能迅速的成長，如果本身他的心態(tài)價值觀就不好的，這樣的人你怎么點撥，怎么教育是沒有任何意義的。
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