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資歷及背景:
●法學(xué)、心理學(xué)學(xué)士、工商管理碩士
●在讀管理學(xué)博士
●高級(jí)(一級(jí))心理咨詢師
●廣東省優(yōu)秀企業(yè)培訓(xùn)師
●廣東省培訓(xùn)協(xié)會(huì)理事
●東莞市人力資源研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
●世界500強(qiáng)企業(yè):韓國(guó)三星集團(tuán)員工心理援助輔導(dǎo)師
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如何面對(duì)外界不同的聲音?

面對(duì)外界批評(píng),人們有三種反應(yīng)。 一、是下意識(shí)回懟,不管真相先懟回去。 二、是不高興但會(huì)有...

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怎么說(shuō)話才能招人喜歡?

擁有招人喜歡的說(shuō)話能力會(huì)獲得更多幸福感。說(shuō)話不招人喜歡的人有兩個(gè)特點(diǎn)。 一、是喜歡用祈使句,如...

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老板壓榨我怎么辦?

有人抱怨老板壓榨,工作量加但工資不漲。其實(shí)老板壓榨不了我們,工資由供求關(guān)系決定。崗位競(jìng)爭(zhēng)激烈導(dǎo)致工作...

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負(fù)面反饋的三個(gè)步驟

工作中對(duì)下屬進(jìn)行負(fù)面反饋有三個(gè)步驟。 一、首先是開(kāi)放式提問(wèn)以抹平雙方認(rèn)知差異,目的是讓下屬意識(shí)...

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企業(yè)用人的四個(gè)步驟

唐太宗在用人上是頂尖高手,其在《帝范》中提到智者取其謀、愚者取其力、勇者取其威、怯者取其慎。管理者唯...

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協(xié)作不順暢工作有意見(jiàn)怎么解決?

對(duì)同事工作有意見(jiàn),如何找老板告狀?上來(lái)跟老板說(shuō),哎,我不帶個(gè)人情緒啊,我跟您說(shuō)這個(gè)事兒。我倒不同意,...

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有潛力沒(méi)辦法發(fā)揮出來(lái)怎么辦?

員工無(wú)法發(fā)揮潛力是什么原因?如果咱們有潛力的話呢,沒(méi)辦法發(fā)揮出來(lái),只有一個(gè)人不適應(yīng),是你還沒(méi)有適應(yīng)這...

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打工人怎么找到伯樂(lè)?

打工人怎么找到伯樂(lè)?自古以來(lái)啊,我們聽(tīng)的很多的是伯樂(lè)怎么找千里馬?通常都說(shuō)三顧茅廬三道求賢令,那你想...

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中層干部怎么當(dāng)?看孔子如何說(shuō)

中層干部怎么當(dāng)?中層干部呢確實(shí)不太容易,就你夾在中間吧,你感覺(jué)呢又不完全是做策略部署,同時(shí)呢又不能只...

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剛?cè)肼殘?chǎng)的人有五條建議

對(duì)剛?cè)肼殘?chǎng)的自己說(shuō)五句話,現(xiàn)在網(wǎng)上的有很多說(shuō)法,關(guān)于三十五歲的困境,包括說(shuō)三十而立。本來(lái)想立,結(jié)果沒(méi)...

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小團(tuán)隊(duì)動(dòng)力不足跳不出3個(gè)原因

有人問(wèn)我說(shuō),我們是一家十人左右的小公司,員工工作動(dòng)力不足,請(qǐng)問(wèn)如何可以讓員工工作有動(dòng)力有積極性,一般...

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小公司小老板如何把人管好?

我們常說(shuō)管理,要知人性,懂人心,揉開(kāi)掰碎了,講內(nèi)容,浩若大海剖析的人多,但是到底怎么做,沒(méi)有人能講清...

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小團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差的致命的原因是機(jī)制的缺乏。小團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差的原因,第一個(gè)是員工的意愿不足,第二個(gè)是員工的...

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組織要關(guān)注員工的心力

當(dāng)下我們是不是會(huì)因?yàn)閱T工的心力不足而感覺(jué)一些焦慮?蓋洛普在二零一八年其實(shí)就做過(guò)一項(xiàng)數(shù)據(jù)調(diào)查。我們發(fā)現(xiàn)...

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管人重在掌控人心

管人是用人的手段要重謀略,管人重在掌控人心,通過(guò)靈活運(yùn)用各種策略,調(diào)動(dòng)員工和下屬的積極性和主動(dòng)性,使...

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數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

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