在工廠推進精益管理的過程中，其中有一個方法叫5S。5S它的主要目的，不是改變現(xiàn)實，他主要目的是改變?nèi)?。所?S有5S的使用說明書，通過5S的活動，最終是培養(yǎng)員工的素養(yǎng)，我們來看一下5S的說明書，怎么講呢？
5S說明書，現(xiàn)代人易得的現(xiàn)代病，現(xiàn)代病無奇不有，而5S的出現(xiàn)，正是現(xiàn)代病的克星。5S易于吞服，有病治病無病強身，絕無副作用，請安心使用。成分：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。效能：對任何疑難雜癥都有效果。用法：5S四步驟推進法。注意事項：開始服用后請持續(xù)，切勿中途停止，中斷藥效。所以可以看出，5S主要是要解決人的問題，通過5S的活動，把人的素養(yǎng)，人的習(xí)慣養(yǎng)成以后，這就是工廠管理的基本功。
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