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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

高級復(fù)盤思維

 
講師:王晶 瀏覽次數(shù):2329
 復(fù)盤,什么是復(fù)盤?去統(tǒng)計一堆項目上線之后的數(shù)據(jù),還是得出一個項目好,還是不好的結(jié)論,大錯特錯。什么樣的高級復(fù)盤思維才是面試官真正想聽的,很多人認(rèn)為的復(fù)盤就是對項目整體數(shù)據(jù)的分析,對于目標(biāo)的回顧,對于數(shù)據(jù)結(jié)果的統(tǒng)計,但是這些只是復(fù)盤工作的前10%。比如去做一個商業(yè)化廣告項目,去增加一個廣告位,去評估這

復(fù)盤,什么是復(fù)盤?去統(tǒng)計一堆項目上線之后的數(shù)據(jù),還是得出一個項目好,還是不好的結(jié)論,大錯特錯。什么樣的高級復(fù)盤思維才是面試官真正想聽的,很多人認(rèn)為的復(fù)盤就是對項目整體數(shù)據(jù)的分析,對于目標(biāo)的回顧,對于數(shù)據(jù)結(jié)果的統(tǒng)計,但是這些只是復(fù)盤工作的前10%。比如去做一個商業(yè)化廣告項目,去增加一個廣告位,去評估這個廣告位置對于廣告帶來的曝光量,CTR去評估這個廣告位帶來的變現(xiàn)效率,那只能是在客觀去描述數(shù)據(jù)的事實,這不是復(fù)盤。因為這些客觀的數(shù)據(jù)事實并不能給未來的工作帶來指導(dǎo)。真正的復(fù)盤是從未來可復(fù)制的方法這個角度出發(fā),去找到做成這件事的成功以及失敗的原因。到底是什么?給未來做產(chǎn)品的方法論是什么。再具體一點,哪些事情是未來在碰到相同的場景,相同的業(yè)務(wù)需要繼續(xù)做的。哪些是避坑,未來再也不做的,哪些是可以合理的建立,假設(shè)未來嘗試去做的。

還是拿商業(yè)化廣告的案例,比如開發(fā)了一個這種互動式廣告的新形式,用戶通過點擊進(jìn)入廣告入口,會呈現(xiàn)各種趣味化活動。比如大轉(zhuǎn)盤砸金蛋,用戶參與了這種活動之后會獲得廣告方提供的優(yōu)惠券、會員權(quán)益作為福利等獎勵。用戶選擇了領(lǐng)取獎勵,就會最終跳到品牌廣告的落地頁,至此完成整個廣告過程。產(chǎn)品上線之后,第一步統(tǒng)計了一些關(guān)鍵的數(shù)據(jù)指標(biāo),廣告點擊率15%,較于常規(guī)廣告1%的點擊率上漲了14倍,但是真正參與活動引導(dǎo)到廣告主的注冊以及購買頁面的轉(zhuǎn)化率只有0.114%。相較于傳統(tǒng)廣告的形式,廣告的轉(zhuǎn)化效果較差。所以通過這些數(shù)據(jù)帶來的有效的復(fù)盤的結(jié)論是互動式廣告,由于廣告內(nèi)容帶有比較強的利益屬性,所以對廣告入口的點擊提升效果非常大,未來廣告內(nèi)容從文案上可以更多的考慮增加利益的鉤子,但是互動式廣告中間的轉(zhuǎn)化效果相對較差,這跟中間的交互流程過長有非常大的關(guān)系。為提升互動式廣告的轉(zhuǎn)化率,應(yīng)該盡量的去縮短廣告的中間流程,減少無用的玩法和活動的規(guī)則,這是什么?這就是對一件事兒的洞察,這就是方法論。



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王晶
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