有人說(shuō)，你永遠(yuǎn)叫不醒一個(gè)裝睡的人。作為老板，會(huì)發(fā)現(xiàn)有些員工，無(wú)論怎么激勵(lì)，永遠(yuǎn)喚醒不了他的意志。那究竟什么樣的員工才值得培養(yǎng)，什么樣的員工才可以委以重任呢？總結(jié)了兩點(diǎn)。
第一點(diǎn)，有夢(mèng)想，有追求，對(duì)人生有規(guī)劃。有夢(mèng)想的人最直接的表現(xiàn)就是有強(qiáng)烈的進(jìn)取心，所以平時(shí)盡量會(huì)每天找一兩個(gè)員工聊聊天兒，談?wù)勑?，了解一下他們下班之后都干些什么，有沒(méi)有學(xué)習(xí)的習(xí)慣，都看些什么書，最后發(fā)現(xiàn)所有能成長(zhǎng)起來(lái)的員工，無(wú)一例外都有持續(xù)學(xué)習(xí)的習(xí)慣。
第二點(diǎn)，草根出身，有強(qiáng)烈的賺錢欲望。前兩年讀阿里鐵軍的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)阿里初期的銷售團(tuán)隊(duì)幾乎都是草根出身，甚至不努力，連飯都吃不上?；仡欉^(guò)去，不得不承認(rèn)，有時(shí)候一個(gè)人的動(dòng)力只有在高壓之下才能迸發(fā)出來(lái)，也可以試想一下，如果一個(gè)人既沒(méi)有夢(mèng)想，又沒(méi)有壓力，那躺平可能就是他的人生常態(tài)。
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