不要跟離職的人員保持聯(lián)系，這幾乎成了很多大型的互聯(lián)網(wǎng)公司都流行的一個(gè)慣例了，甚至有部分的公司把這條慣例當(dāng)成了公司的制度和紅線(xiàn)。發(fā)現(xiàn)你時(shí)常聯(lián)系離職人員，就定義存在不穩(wěn)定的因素，就成了公司的危險(xiǎn)人物了。也有很多人在質(zhì)疑，說(shuō)這樣的做法真的對(duì)嗎？一個(gè)案例，就能明白其中的道理。公司的一位領(lǐng)導(dǎo)和某一位高管鬧翻了，辭職的時(shí)候，其中的經(jīng)理主動(dòng)進(jìn)群，組織大家一起吃個(gè)告別飯群，通知了11個(gè)人，只來(lái)了五個(gè)，當(dāng)場(chǎng)這位領(lǐng)導(dǎo)就非常的難看，這些人都是他一手提拔起來(lái)的，可以說(shuō)沒(méi)有他，他就沒(méi)有這幫人的，今天居然送行宴都不參加，是讓人非常的郁悶，但是這件事情后來(lái)被那個(gè)總裁知道了，有五個(gè)人參加送行宴，就把那五個(gè)人打入冷宮了，也有很多同事紛紛對(duì)沒(méi)有參加送行宴的另外六個(gè)人指指點(diǎn)點(diǎn)，道德綁架人家很長(zhǎng)時(shí)間，都沒(méi)有辦法抬頭做人，是這六個(gè)人真的很勢(shì)利眼嗎？還是職場(chǎng)的潛規(guī)則發(fā)揮了作用呢？有一個(gè)原則，無(wú)論在任何位置給公司做出過(guò)多大的貢獻(xiàn)，離職的時(shí)候，都要做到足夠的體面，盡量不參加任何的聚餐和送行宴。關(guān)系不錯(cuò)的人，離職之后自然還是會(huì)保持聯(lián)系，因?yàn)槿松褪莻€(gè)圓，當(dāng)然有緣還是會(huì)在江湖上走著走著就相聚在一起，不需要非得在那場(chǎng)做送行宴上面，沒(méi)有聯(lián)系的人，又何必在意你呢？
第一點(diǎn)，你的辭職對(duì)他們有沒(méi)有好處呢？在職場(chǎng)中，大多數(shù)人的離職，多少是帶著對(duì)公司和領(lǐng)導(dǎo)的不滿(mǎn)，甚至是不愉快的行為，他又不傻，當(dāng)然知道這背后的矛盾了，你離職跟他們沒(méi)有半毛錢(qián)關(guān)系，如果還想在公司里面混，跟你走的太近的話(huà)，對(duì)你有意見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)怎么看他們呢？同事不理你，也是為了避免不必要的麻煩，而非討厭你或者排斥你。
第二點(diǎn)，在北上廣深這樣的大城市里面，職場(chǎng)的流動(dòng)性會(huì)變得越來(lái)越大，鐵打銀行流水的兵，同事離職就像走馬觀(guān)花一樣的，何況是你辭職以后。
第三點(diǎn)，辭職前你對(duì)同事有恩典嗎？你可能幫過(guò)同事，也可能被同事幫助過(guò)，更可能互相傷害過(guò)，你的同事沒(méi)有什么大恩大德，人家為什么要留你呢？同事只是工作的關(guān)系，甚至是互相競(jìng)爭(zhēng)的利益關(guān)系而已，你辭職了，跟同事沒(méi)有任何的關(guān)系。
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