小品牌要超越大品牌，用傳統(tǒng)渠道基本上不可能實(shí)現(xiàn)，因?yàn)橘Y金、資源、渠道完全不在一個(gè)量級(jí)。所以不要什么彎道超車，彎道超車是違反交通規(guī)則的，已經(jīng)落后了，大品牌不會(huì)讓你在同賽道上超越它，要學(xué)會(huì)換道超車。有一個(gè)麻辣醬的品牌，硬生生的從老干媽手中搶來一塊肉，現(xiàn)在的市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)超過了379億。在線下渠道，虎邦辣醬*干不過老干媽，于是虎邦辣醬換了一個(gè)賽道，專攻美團(tuán)小商家。很多人點(diǎn)外賣，喜歡湊單，喜歡吃辣，那么買一瓶不劃算，商家配的辣椒醬味道又不一定好吃，怎么辦？虎邦辣椒醬做成小包裝，價(jià)格只要3到5塊錢。
所以短短兩年時(shí)間，虎邦辣椒醬覆蓋的外賣終端超過10萬，線上銷售渠道不受空間和時(shí)間限制，所有的餐飲店都變成了虎邦辣椒醬的一個(gè)宣傳終端，而小商家把線上空閑的空間共享出來，增加了營收和業(yè)績雙贏，何樂而不為？大環(huán)境不好，小品牌不要躺平，也不要想著超越，要找到產(chǎn)品的流量洼地，然后換道超車。
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