東方甄選其實很火，但是有沒有想過做直播帶貨的其實非常多，那為什么偏偏爆火的是東方甄選呢？從新東方到東方甄選，俞敏洪和他的團隊在戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型上，他們到底有什么秘訣和訣竅？從日銷售額每天十多萬，短短的半年時間，他實現(xiàn)了業(yè)績的300倍的增長300倍，很多企業(yè)想都不敢想。提到新東方，大家都知道他是干什么的，大家都不會陌生，因為他在國內(nèi)是一家非常知名的培訓(xùn)企業(yè)，相信所有人都了解。但是對比新東方和東方甄選，這兩家企業(yè)一定會覺得他們做了非常大的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，但真的是這樣嗎？有一名記者在采訪俞敏洪的時候，他就曾經(jīng)當面恭喜他業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型成功?？墒怯崦艉椋⒉怀姓J這一點，俞敏洪說，我并沒有做轉(zhuǎn)型，我只是一直在做我們擅長的事情，你看這個答案其實讓我們所有人都覺得有些意外，甚至可能會覺得俞敏洪并沒有說實話。但其實真相是，俞敏洪他覺得雖然培訓(xùn)老師和帶貨主播看上去是沒有什么聯(lián)系的兩個業(yè)務(wù)，但是其實他們都有一個共同的特點，那就是表達和情緒上的感染力。仔細來看一看，在過去有沒有從一個培訓(xùn)老師到轉(zhuǎn)型帶貨直播的成功案例，當然有，最典型的一個就是被稱作脫口秀天花板級的人物羅永浩，他曾經(jīng)也是新東方的一名英語老師，俞敏洪正是洞察到了這兩個不同業(yè)務(wù)模型背后的共同點，而且發(fā)現(xiàn)老師和主播他們之間的底層，需要具備的能力都有非常相似的地方。所以他才真正的從新東方的業(yè)務(wù)當中轉(zhuǎn)型到帶貨直播，可以說是從一個賽道成功的跨越到了另外一個賽道，并且在新的賽道上實現(xiàn)了巨大的破局。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，在當前信息爆炸的時代，內(nèi)容營銷的重要性日益凸顯。經(jīng)歷了媒介為王，流量為王，而現(xiàn)在正在進入一個內(nèi)容為王的時代。東方甄選的*的亮點就是成功的把握住了內(nèi)容為王，做足了內(nèi)容營銷的這個點，在手機不離手的今天，人們獲得信息的途徑越來越多元化和便捷化，但是一些商家卻越來越會覺得，明明我已經(jīng)用力做了營銷，可是為什么沒有什么效果呢？很多人想都想不明白，這到底是為什么，可能也會有這樣的疑惑。其實答案也很簡單，那就是現(xiàn)在的營銷方式實在是太雷同了。傳統(tǒng)推銷商品的方式，消費者可能早就已經(jīng)厭倦了，傳統(tǒng)的廣告轟炸式的營銷方式正在日漸的衰落。相反好的內(nèi)容，好的創(chuàng)意，它在不斷的興起，真正有質(zhì)量的內(nèi)容營銷，通過創(chuàng)造有深度、有情感、有趣味性的內(nèi)容，通過有效的傳播方式，以輕松的、娛樂的、講故事的這種形式，讓人真正的有耳目一新的效果和感覺。拿東方甄選來說，他們的主播被稱之為知識型的主播，東方甄選院之所以能夠火，就是因為他們正好用上了每一位老師的深厚的知識底蘊，以及把這個點用有效的娛樂化的方式，給呈現(xiàn)出來了，從而也就吸引到了更多人的關(guān)注，達到了東方甄選品牌的推廣和營銷的目的。
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