為什么企業(yè)總是招不到好的人才，是因?yàn)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)太激烈，還是招聘團(tuán)隊(duì)的能力不夠。
第一，要明白一個(gè)道理，好的人才是吸引過來的，不是靠運(yùn)氣碰上的，要吸引別人，首先得做好自己。
第二，要提升招聘團(tuán)隊(duì)的綜合素養(yǎng)。一定要找素質(zhì)高、經(jīng)驗(yàn)足的招聘經(jīng)理來搭建招聘團(tuán)隊(duì)，只有好的招聘團(tuán)隊(duì)，才能夠在職位描述我價(jià)值塑造的這些細(xì)節(jié)上做好，吸引更多高素質(zhì)的候選人。
第三，在面試環(huán)節(jié)上，一定要親自上，尤其是核心關(guān)鍵崗位，千萬不要把面試這個(gè)重任交給那些不專業(yè)的人，尤其是那些能力本來就不足的管理干部，因?yàn)樗麄儧]有胸懷，容不下來人，他們也沒有見識(shí)，無法跟能人同頻。
所以如果想要招到更優(yōu)秀的人才，就必須從自己做起，提升招聘團(tuán)隊(duì)和管理者的素質(zhì)，讓更多有素質(zhì)的候選人愿意加入企業(yè)。
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