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中國企業(yè)培訓講師
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想要讓自己的工作成效被看見,需要做到會說加會寫

 
講師:羅龍 瀏覽次數(shù):2385
 怎樣讓領導知道你干了很多活,這是每個職場人的必修課。我從入職新人做到上市公司高管只用了一年的時間,跟你們說句大實話。我*不是一個埋頭苦干型的人,我會自我宣傳,宣傳我干的活很好,宣傳我很認真,很求上進,這是提升職場競爭力的重要一環(huán)。沒人會告訴你,因為這是臺面下不成文的規(guī)則。別跟我說,你不屑于做這些務虛

怎樣讓領導知道你干了很多活,這是每個職場人的必修課。我從入職新人做到上市公司高管只用了一年的時間,跟你們說句大實話。我*不是一個埋頭苦干型的人,我會自我宣傳,宣傳我干的活很好,宣傳我很認真,很求上進,這是提升職場競爭力的重要一環(huán)。沒人會告訴你,因為這是臺面下不成文的規(guī)則。別跟我說,你不屑于做這些務虛的工作,你見過哪一頭老黃牛當上了牛魔王。同理,在職場沒有任何一個人,光靠著埋頭苦干就能平步青云。不要跟我杠,杠就是你贏,因為我們不在同一認知水平上。我們每個職場人都是一個銷售,而銷售的產(chǎn)品就是你自己,想要讓自己的工作成效被看見,你需要做到會說加會寫。

1、用嘴說,每天跟你的直系領導說你有多辛苦。周例會和部門領導說,你完成了哪幾件事,和大boss1V1的時候,要說你對部門做了哪些貢獻,哪些功勞。具體的話術根據(jù)不同領導風格做調(diào)整,這里就不做贅述??偨Y一下,小小領導說雞毛蒜皮,大領導說,升職加薪,職業(yè)發(fā)展。

2、遞交報告。這個報告不需要真實形式自選,可以是word、excel、powerpoint報告的內(nèi)容就是你的周計劃、季度目標等標注計劃的待辦事項。完成狀態(tài)遇到的困難以及計劃完成的日期。講到這里,一定會有人擔心了,老板事情那么多,這樣早匯報完,會不會嫌我煩,錯了。第一,領導就是要知道當下的進度和狀態(tài)才會有安全感。第二,用文檔的形式就是方便領導什么時候有空了,什么時候看,沒有讓你站在旁邊招人煩。推薦你們使用實時在線共享文檔匯報,更及時,領導更方便,你學會了嗎?



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羅龍
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