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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

在老板眼里,員工分三類人,不同的人,老板有不同的應(yīng)對策略。

發(fā)布時間:2023-06-25 10:42:46
 
講師:劉茗燁 瀏覽次數(shù):2295
 在老板眼里,員工分三類人,不同的人,老板有不同的應(yīng)對策略。 第一種,老實(shí)人。這種人是屬于低頭拉磨型,在職場里面,老板分配了什么工作,他們肯定按時按量的完成,既不愿雷池一步,不會去搶工,也不會提出什么反對意見,沒有什么新的收入,可能十年

在老板眼里,員工分三類人,不同的人,老板有不同的應(yīng)對策略。

第一種,老實(shí)人。這種人是屬于低頭拉磨型,在職場里面,老板分配了什么工作,他們肯定按時按量的完成,既不愿雷池一步,不會去搶工,也不會提出什么反對意見,沒有什么新的收入,可能十年、八年都得不到晉升,老板開這些崗位出來,不是準(zhǔn)備給大家去晉升的,企業(yè)里就需要80%的人,就是這種角色,這樣這個企業(yè)才能穩(wěn)定。

第二種,聰明人。這種人每天琢磨著老板想要什么,工作能力也強(qiáng),特別善于匯報,得到的晉升的機(jī)會也多。老板是看得出來這個人的內(nèi)心的想法的,有需要的時候也會用到這種人,但是在老板心里,這種人純是利益交換。

第三種,自己人。自己人做活好又有愛,首先他的專業(yè)能力是要過關(guān)的,是要聰明有潛力的,更多的是老板要能夠感受到,你在這個崗位里面工作,時時刻刻想的是你老板的利益,而不僅僅是為了完成工作,換取短期的收益,這種時候老板才愿意真正提拔你,把你帶在身邊,你才可能迎來你的大機(jī)會。



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劉茗燁
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