倉庫管理對一個生產(chǎn)型的企業(yè)非常重要，采用有效的技巧進(jìn)行倉庫整理，可以幫助企業(yè)提高工作效率，分享幾個倉庫管理的技巧。
第一個，永續(xù)盤點。永續(xù)盤點法或者動態(tài)盤點法，就是在入庫的時候就盤點，入庫的時候，把數(shù)量點一點，順便看一看質(zhì)量，看完以后就放一個位置跟保管卡核對。吊牌或者貨卡用兩種顏色，一面是白色，另一面是黃色，入庫的時候填白色證明，如果這一堆貨一直沒動，就會一直是白色。一旦要動這個貨，就把它翻過來，寫在后面黃色的這部分，下次盤點的時候，只要是白色的部分就不用盤了，因為沒有動作，這樣可以減少重復(fù)的勞動，這是隨機(jī)盤點，一進(jìn)來就盤好，下次盤點的工作量就減少了，也是動態(tài)盤點。永續(xù)盤點，隨時知道準(zhǔn)確的庫存量，化整為零。
第二個，循環(huán)盤點，循環(huán)盤點就是每天盤點一定數(shù)量的庫存，按照入庫的先后順序來進(jìn)行，先進(jìn)來的東西先盤，后進(jìn)來的東西后盤，或者今天進(jìn)來的貨量很大，一天盤不完，那第二天先把今天剩下的這一部分盤完，明天的下午再盤上午新進(jìn)來的貨，每天都是很有節(jié)奏的工作，分階段去進(jìn)行循環(huán)的盤點，節(jié)省人力，盤完一部分再開始下一輪盤點，化整為零
第三個，重點盤點。就是只針對進(jìn)出頻率很高、易損易耗的物料進(jìn)行盤點，這樣可以防止出現(xiàn)偏差，又可以減少盤點的人力投入。
第四個，定期盤點法。一般倉庫都要定期盤點，好一點倉庫每周盤一次，也有每個月盤點，也有每個季度或年末盤點，每年至少盤一次以上。
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