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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)千萬不要有的四個念頭

 
講師:李乾 瀏覽次數(shù):2288
 領(lǐng)導(dǎo)怎么當(dāng)好各有各的道行辦法,但有些事情的念頭卻是禁忌,是死棋千萬不能做,做了你就知道這個學(xué)費有多貴。這個月我訪問了十幾個領(lǐng)導(dǎo),總結(jié)了一些血淚教訓(xùn),其中有四條是共同的。 1、想當(dāng)好人。覺得都是同事,自己剛升上來沒必要那么嚴厲,或者覺得大家都是成年人,該懂得都懂,不需要說那么多,或者想先施恩再顯

領(lǐng)導(dǎo)怎么當(dāng)好各有各的道行辦法,但有些事情的念頭卻是禁忌,是死棋千萬不能做,做了你就知道這個學(xué)費有多貴。這個月我訪問了十幾個領(lǐng)導(dǎo),總結(jié)了一些血淚教訓(xùn),其中有四條是共同的。

1、想當(dāng)好人。覺得都是同事,自己剛升上來沒必要那么嚴厲,或者覺得大家都是成年人,該懂得都懂,不需要說那么多,或者想先施恩再顯威。但是你不知道有一些人最擅長的不是守規(guī)則,而是鉆規(guī)則的空子。所以當(dāng)你要想顯威的時候,大家反彈就特別嚴重。因此,當(dāng)好人結(jié)果往往是大家覺得你偏心不公平,然后沒有能力,沒有魄力,干不了大事等等,往往成了那個最壞的人。

2、想要下屬理解你。領(lǐng)導(dǎo)們都有自己的苦衷,特別是有一些中層領(lǐng)導(dǎo)夾心餅干很難受,沒有錢,然后還受苦受累。但是你的苦和累不要試圖讓下屬明白,當(dāng)利益沒有被侵犯的時候,大家都理解。但是涉及到利益糾纏的時候,這種理解就會被徹底掩埋,所以理解不重要,你說到做到,給大家?guī)砝姹容^重要。

3、下屬不會你來做。下屬能力總是參差不齊,但任務(wù)卻從來沒有缺席,當(dāng)下是完不成任務(wù)的時候,你無可奈何的選擇幫他完成。但是幫多了以后,你就成為了保姆、救火隊員,而你的下屬也成功的被你養(yǎng)成的小寶貝而不是狼。領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)是帶,不是做,好的領(lǐng)導(dǎo)要教的了人背的起鍋。

4、想要一團和氣。有人的地方就是江湖,想要一團和氣,那就是這個假象。老板想躺平掙錢,但*不喜歡躺平掙錢的下屬,所以競爭與沖突能更好地激發(fā)團隊內(nèi)在的動力。所以只要不犯規(guī),都值得鼓勵,因為死水只會滋生細菌,波濤里才有大魚。



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李乾
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