有一種員工，老板是搶著要，擁有以下三種特質(zhì)的員工，最受老板的重視。
第一，積極主動(dòng)。積極主動(dòng)的員工一定是老板最容易注意到，最容易欣賞，他會(huì)主動(dòng)去爭取工作任務(wù)，他會(huì)向同事主動(dòng)的提供資源，他會(huì)主動(dòng)的幫助同事去解決問題，當(dāng)他完成自己的本職任務(wù)以后，他會(huì)想象下階段要干嘛，如果遇到問題，他就會(huì)去找人請(qǐng)教，或者自己去找課上。
第二，用結(jié)果說話。領(lǐng)導(dǎo)要的是什么，你完成這個(gè)任務(wù)，哪怕失敗了，你總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)下次任務(wù)有啟發(fā)，而不是你用一些理由去蒙混過關(guān)，這個(gè)在領(lǐng)導(dǎo)眼里，你是一個(gè)沒有責(zé)任感，沒有有擔(dān)當(dāng)?shù)娜?，下次就再也不?huì)把一些重要的任務(wù)給你，你所有的在過程當(dāng)中說大話，搶功勞，不承擔(dān)責(zé)任的，都是經(jīng)不起時(shí)間考驗(yàn)的，很快會(huì)被時(shí)間淘汰，真正把事情做出結(jié)果的人，才能夠得到老板的信任。
第三，給出解決方案的新思路。很多時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)在布置工作任務(wù)的時(shí)候，已經(jīng)跟你講完了123點(diǎn)，如果這時(shí)候員工能夠再想到456點(diǎn)，那就會(huì)受到老板的一個(gè)大力的贊揚(yáng)，同時(shí)表達(dá)的出這種積極的態(tài)度之后，會(huì)讓老板覺得你這個(gè)人值得培養(yǎng)，因?yàn)槟銜?huì)動(dòng)腦筋的。
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