如果領導突然喊你起來發(fā)言，怎樣才能保證出口成章？三個萬能模板。
第一種，肯定他人。剛才領導就某某問題做出了重點強調，做出了安排部署，為我們做好下一步工作提供了遵循，指明了方向，讓我感到受益匪淺，收獲很大。下面我結合自身的工作實踐，談三點感受，如有不足之處，還請大家批評指正，然后把領導提的三點直接懟上去說就行了。
第二種，廢話文學。這項工作是某某領導親自盯、親自抓的一項重點工作，意義十分重大，非常重要，剛才在會議上，這個領導說的什么領導說了什么，接下來我要緊密結合職責分工和工作實際，按照各位領導的要求，一項一項抓貫徹，一條一條抓執(zhí)行，堅決保證不缺位、不越位、不松勁，為工作貢獻自己的一份力量。
第三種，萬能措施型。下面我結合自身的工作實踐談三點舉措。
一、提高認識。我將不斷深化自身的認識，把思想和行動統(tǒng)一到這次會議部署上來。
二、全面落實。這次會議上領導強調的什么事兒，什么事兒與我職責密切相關，我將按照領導的要求，劃定時間表、路線圖、清單化、臺賬式推進自己的工作，確保按時處理到位。
三、密切協(xié)作。做好本職工作的同時，我將主動進位，特別是在某項工作上，也有我的分工，我將全力配合同事完成既定目標任務。
別管這么說假不假，先應付過去得了，而且領導會很受用。
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