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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

遇到新領(lǐng)導(dǎo)上任,這五件事不要做

發(fā)布時(shí)間:2023-08-29 09:44:43
 
講師:劉春霞 瀏覽次數(shù):2462
 新領(lǐng)導(dǎo)來(lái)了,很多人急于表現(xiàn),想通過新上任的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的意愿,提醒大家,下面五件事兒一定不要做。 第一,急著告狀翻盤。想通過先聲奪人的方式讓自己翻盤,利用信息差去收拾人,這是典型的耍小聰明,如果領(lǐng)導(dǎo)利用你的這種心態(tài),把你當(dāng)做工具去利

新領(lǐng)導(dǎo)來(lái)了,很多人急于表現(xiàn),想通過新上任的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的意愿,提醒大家,下面五件事兒一定不要做。

第一,急著告狀翻盤。想通過先聲奪人的方式讓自己翻盤,利用信息差去收拾人,這是典型的耍小聰明,如果領(lǐng)導(dǎo)利用你的這種心態(tài),把你當(dāng)做工具去利用,那么你必然會(huì)成了赤裸裸的犧牲品。

第二,表達(dá)自己的訴求。比如自己可以勝任某些工作,想讓新來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)照顧一下自己,新官上任三把火,領(lǐng)導(dǎo)為了樹立自己的威信,不可能按照你的想法去做事兒的,不但你的目的不能如愿,還會(huì)降低領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的信任感。

第三,過度積極主動(dòng)。看到新領(lǐng)導(dǎo)上任眼睛放光,在團(tuán)隊(duì)中表現(xiàn)的非常的積極,其實(shí)哪怕個(gè)人能力再?gòu)?qiáng),新任領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)也不敢隨意啟用一個(gè)人,因?yàn)槟愕淖龇ê苋菀鬃屪约撼蔀楸娛钢?,保不?zhǔn)會(huì)給工作帶來(lái)更多的阻礙,影響后續(xù)整個(gè)項(xiàng)目的推進(jìn)。

第四,隨意提建議。為了討好新領(lǐng)導(dǎo),給領(lǐng)導(dǎo)提出各種建議,不了解領(lǐng)導(dǎo)的性格和做事風(fēng)格的情況下,你給出的意見極有可能起到反效果,所以穩(wěn)妥的辦法是靜靜的觀察,保持低調(diào)。

第五,搞山頭,拉幫派。以為新領(lǐng)導(dǎo)剛來(lái)拿自己沒轍,威脅領(lǐng)導(dǎo),重用自己,對(duì)于這樣的人一般有兩個(gè)下場(chǎng)。

第一個(gè),領(lǐng)導(dǎo)會(huì)把你當(dāng)出頭鳥,第一*瞄準(zhǔn)你。

第二個(gè),來(lái)一出兔死狗烹之計(jì),先讓你為他所用,借你之手征服他人,最后一腳把你踢得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。



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劉春霞
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