無論你今天的企業(yè)做了多大，你都是客戶的供應(yīng)商?？墒怯械钠髽I(yè)做大以后，店大欺客，眼里只有利潤，供應(yīng)商只是待宰的羔羊，砧板上的魚肉?？蛻羝圬?fù)供應(yīng)商，常見有九大陰招。
1、天天招標(biāo)。每個(gè)季度招標(biāo)，每年招標(biāo)，每月招標(biāo)，甚至每個(gè)項(xiàng)目還要單獨(dú)招標(biāo)，其實(shí)招標(biāo)并不解決供應(yīng)商管理。
2、供應(yīng)鏈金融。供應(yīng)商送完貨以后不能及時(shí)付款，中間形成一個(gè)高利貸的空間。
3、供應(yīng)商管理倉庫。供應(yīng)商把貨送到你家去，倉庫的租金還要供應(yīng)商來付，客戶使用一個(gè)才確定一個(gè)，供應(yīng)商的送貨占用了供應(yīng)商的資金。
4、開發(fā)新產(chǎn)品。不給開發(fā)費(fèi)用，讓供應(yīng)商之間互相pk，誰不要開發(fā)費(fèi)用，再把這個(gè)訂單給誰。
5、價(jià)格談不攏。您先送貨貨積壓到一定的程度的時(shí)候，供應(yīng)商的資金根本周轉(zhuǎn)不了，這叫打死狗問價(jià)格必須按照客戶的定價(jià)，否則無法結(jié)算貨款。
6、客戶取消訂單以后，強(qiáng)迫供應(yīng)商退貨，讓供應(yīng)商接受這個(gè)損失。因?yàn)槭强蛻舻目蛻羧∠擞唵巍?/p>
7、強(qiáng)行供應(yīng)商接受客戶不好賣的產(chǎn)品。也就是說客戶不好賣的產(chǎn)品，比市場(chǎng)價(jià)格賣給他的供應(yīng)商，以這個(gè)價(jià)格來抵扣你的貨款。
8、客戶自身設(shè)計(jì)工程采購的失誤，造成訂單的報(bào)廢，要求供應(yīng)商自己主動(dòng)性消化。
9、客戶自身的各類年會(huì)各種活動(dòng)的費(fèi)用要求供應(yīng)商主動(dòng)分?jǐn)?，還要偷雞摸狗的去干著歌舞升平的事情?？蛻艉凸?yīng)商本身是平等的合作關(guān)系，互相幫助，互相成就的關(guān)系，怕的是客戶給供應(yīng)商提出了很多過分的要求，但沒有給供應(yīng)商配套足夠的利潤支持。長此以往，供應(yīng)商不在壓榨當(dāng)中偷工減料，就是含著淚水借客戶的船，出自己的海，不會(huì)真心為客戶服務(wù)的，受傷的永遠(yuǎn)就是客戶。所以作為客戶的您一定要善待你的供應(yīng)商，因?yàn)槟彩强蛻舻墓?yīng)商。
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/zixun_detail/122599.html
