課程描述INTRODUCTION
供應(yīng)商評估管理北京上海公開課程培訓(xùn)班
· 采購經(jīng)理· 采購專員· 采購工程師· SQE
培訓(xùn)講師：Sam Wang
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
供應(yīng)商評估管理北京上海公開課程培訓(xùn)班
課程收益
探討性地學(xué)習(xí)和了解在當(dāng)前激烈供應(yīng)鏈競爭的狀況下，采購和物料管理在范圍、流程、職責(zé)、地位和未來趨勢等諸方面的特點(diǎn)和發(fā)生變化，
掌握初選開始到供應(yīng)商日常管理的考評流程、組織方式、評估工具和手段，并探析如何進(jìn)一步供應(yīng)庫優(yōu)化和供應(yīng)商管理和發(fā)展的有效途徑。
掌握造成供應(yīng)品質(zhì)及交期的本質(zhì)原因，學(xué)會應(yīng)用系統(tǒng)方法和根本原因分析法避免交付品質(zhì)問題、交貨延誤和交貨期過長的“病癥”。
課程大綱：
第一部分：供應(yīng)商戰(zhàn)略尋源開發(fā)
1.什么是供應(yīng)商尋源戰(zhàn)略？
2.供應(yīng)商尋源策略的構(gòu)成要素有哪些？
3.什么是品類管理？
4.如何界定采購品類范圍？
5.如何進(jìn)行支出分析？
6.如何進(jìn)行采購品類需求分析？
7.如何進(jìn)行供應(yīng)市場分析？
8.如何進(jìn)行采購件的價(jià)格分析與成本分析？
9.八大采購杠桿及采購策略的選擇
10.采購策略的風(fēng)險(xiǎn)評估與應(yīng)對分析
11.制定采購尋源策略的實(shí)施計(jì)劃供應(yīng)商開發(fā)尋源流程
第二部分：供應(yīng)商評估與選擇
1.典型的供應(yīng)商評估項(xiàng)目與標(biāo)準(zhǔn)有哪些？
2.如何從三張表了解供應(yīng)商的營運(yùn)能力與可持續(xù)性發(fā)展力？
3.價(jià)格／成本分析常用的方法和工具有哪些？
4.如何選擇合適的成本／價(jià)格分析方法與付款條款？
5.現(xiàn)場訪問看什么？
6.供應(yīng)商執(zhí)行能力的評估與分析有哪些方面？
7.怎樣進(jìn)行供應(yīng)商質(zhì)量體系審核？
8.供應(yīng)商評估的常用模型有哪些？
9.怎樣識別和評估供應(yīng)商的潛在風(fēng)險(xiǎn)？
10.供應(yīng)商評估與選擇的實(shí)施要點(diǎn)有哪些？
第三部分：供應(yīng)商績效管理
1.供應(yīng)商管理的主要緯度有哪些？
2.怎樣進(jìn)行供應(yīng)商日常QCD管理？
3.怎樣進(jìn)行供應(yīng)商績效評審與反饋？
4.怎樣維護(hù)與供應(yīng)商的合作關(guān)系？
5.怎樣進(jìn)行供應(yīng)商分級管理？
6.如何管理*供應(yīng)商？
第四部分：供應(yīng)商關(guān)系與發(fā)展
1.供應(yīng)商偏好矩陣與應(yīng)用
2.供應(yīng)商分類及關(guān)系管理
3.供應(yīng)商發(fā)展計(jì)劃
4.供應(yīng)商發(fā)展的途徑與方法
5.供應(yīng)商品質(zhì)績效的管理重點(diǎn)（PPM、DPMO、FTY、RTY等）
6.教會供應(yīng)商使用五大核心質(zhì)量管理手法及7個(gè)基本的品質(zhì)管理工具
講師介紹：Sam Wang
.中國物流采購聯(lián)合會（CFLP）采購專家
.*供應(yīng)管理學(xué)會職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)CPM/CPSM授權(quán)講師
.南京大學(xué)國際MBA
.注冊經(jīng)濟(jì)師
.注冊質(zhì)量工程師
.注冊采購經(jīng)理人(C.P.M.)
.注冊需求預(yù)測規(guī)劃師(CDMP)
.擁有二十年在知名中資、臺資和美資企業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷。在包括原化工部直屬南京化工廠、*ADC電訊（南京工廠及上海辦事處）、多佛集團(tuán)（南京工廠）、捷普科技（全球供應(yīng)鏈）等企業(yè)中.擔(dān)任過物流主管、生產(chǎn)經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理及全球供應(yīng)與采購經(jīng)理等職務(wù)。專于采購與供應(yīng)管理.及生產(chǎn)計(jì)劃與運(yùn)營管理。
.為中國鐵路物資天津分公司、上海寶鋼、蕪湖奇瑞、鹽城東風(fēng)悅達(dá)起亞、上海延鋒江森、南京金三力、金陵拜耳、法國潔福、藍(lán)星安迪蘇（中法合資）、瑞典阿特拉斯科普柯、瑞士喜利得、荷蘭阿斯麥、*賽默飛世爾、大唐電訊、長春一汽、山東鴻鑫、深圳浩方、法國佛吉亞、法國阿爾卡特朗訊、蘇泊爾、深圳仕瑞達(dá)、大貓電商、殼牌統(tǒng)一等外資、合資、國資及私營企業(yè)進(jìn)行過內(nèi)訓(xùn)與咨詢服務(wù)。
.在《中國采購發(fā)展報(bào)告》及《全球采購》專業(yè)雜志上發(fā)表過“E 采購與電子商務(wù)的發(fā)展”、“是加強(qiáng)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的時(shí)候了”、“關(guān)于構(gòu)建與選擇信息化采購系統(tǒng)的一點(diǎn)建議”、“供應(yīng)基庫合理化”、“2013年采購人力資源與績效調(diào)查報(bào)告” 、“化工行業(yè)采購中的HSE” 、“電子元器件采購面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對”等專業(yè)文章。
.北京“2013年中國跨境電商供應(yīng)鏈峰會” 之“掘金跨境電商供應(yīng)鏈”主題論壇的嘉賓主持（中國物流與采購聯(lián)合會物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與應(yīng)用專業(yè)委員會主辦）
.深圳“2014年中國供應(yīng)鏈計(jì)劃與庫存管控論壇”嘉賓主持（深圳工業(yè)總會供應(yīng)鏈委員會主辦）
.上海“2014企業(yè)價(jià)值協(xié)同規(guī)劃管理論壇”嘉賓主持。（上海大學(xué)需求鏈研究院主辦）
.廣州“第四屆珠三角物流發(fā)展合作論壇”嘉賓主持（中國物流與采購聯(lián)合會物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與應(yīng)用專業(yè)委員會主辦）
.上海“2014中國電子供應(yīng)鏈高峰論壇”演講嘉賓（中國物流與采購聯(lián)合會采購與供應(yīng)鏈管理專業(yè)委員會主辦）
供應(yīng)商評估管理北京上海公開課程培訓(xùn)班
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/17922.html
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