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采購差異化分析五種方法

 
講師:王紅軍 瀏覽次數(shù):2406
 差異化分析五種方法。 一、整體差異化分析。整體差異化分析方法可以通過損益表、資產(chǎn)負債表、盈虧平衡分析等幾個項目來進行。 二、個別成本差異分析。個別成本差異分析,包括職能的成本和費用的分析和控制,包括制造成本、銷售費用、管理、研發(fā)、財務(wù)以及資本支出。 三、整體預(yù)算的差異。除了進行差異

差異化分析五種方法。

一、整體差異化分析。整體差異化分析方法可以通過損益表、資產(chǎn)負債表、盈虧平衡分析等幾個項目來進行。

二、個別成本差異分析。個別成本差異分析,包括職能的成本和費用的分析和控制,包括制造成本、銷售費用、管理、研發(fā)、財務(wù)以及資本支出。

三、整體預(yù)算的差異。除了進行差異分析,還要找到整體差異,也就是從總體上分析,從整體差異分析里找到原因,可以從部門入手找原因。

四、量差與價差。在做差異分析時,主要分析量差和價差,量差及數(shù)量上的差異,價差是指價格上的差異。

五、單項差異分析。在做差異分析時不能只看總額,而且要看細目及單項的差異分析。



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王紅軍
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