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首批國際貿(mào)易中心（ITC）采購與供應(yīng)鏈管理國際咨詢講師
*供應(yīng)管理協(xié)會（ISM）注冊供應(yīng)鏈管理專家CPSM
中國物流與采購聯(lián)合會(CFLP)物流與采購項目核心講師
上海、深圳、廣州、廈門、湛江多家管理咨詢機構(gòu)簽約咨詢顧問
職業(yè)背景
曾任【點擊詳細】
做采購的需要知道采購有以下幾種模式，MRP采購、EC采購、VMI采購、JIT采購、集中采購、分散采購...
當我們處于一個供應(yīng)鏈競爭的時代，價格優(yōu)勢日漸勢微，價值競爭態(tài)勢凸顯，采購管理工作，是企業(yè)提高自身市場...
甘特圖又稱為橫道圖、條狀圖，以提出者亨利勞倫斯甘特先生的名字命名，亨利勞倫斯甘特是泰勒創(chuàng)立，和推廣科...
波士頓矩陣又稱市場增長率，相對市場份額矩陣，波士頓咨詢集團法，四象限分析法，產(chǎn)品系列結(jié)構(gòu)管理法等，由...
談判是企業(yè)采購人員、采購職能的重要活動之一，在企業(yè)采購過程中，由于企業(yè)性質(zhì)和服務(wù)特征不同，采購所使用...
供應(yīng)鏈經(jīng)理必會的分析工具變革五因素。變革五因素工具，是戰(zhàn)略學(xué)家佩蒂格魯和費普提出來的，總結(jié)出五個方面...
供應(yīng)鏈經(jīng)理必會的管理方法之波特五力模型。波特五力模型是邁克爾波特，于二十世紀八十年代初提出，他認為行...
供應(yīng)鏈經(jīng)理必會的分析工具之三C戰(zhàn)略三角模型。三C戰(zhàn)略三角模型，是由日本戰(zhàn)略研究的領(lǐng)軍人物，大前研一提...
采購供應(yīng)鏈經(jīng)理必會的五R原則。采購過程中要遵循哪些原則，注意哪些細節(jié)事項，才能使采購效益最大化？采購...
采購如何解決銜接出錯，部門不配合。 一、建立良好的溝通機制。與相關(guān)部門建立定期溝通的機制，確保...
通常采購協(xié)議的內(nèi)容有哪些？ 一、交貨地點。交貨地點的遠近，直接影響到采購價格的高低，影響交貨時...
新樣品采購流程。 一、需求確認。首先，采購部門與相關(guān)部門如設(shè)計部門進行溝通，確認新樣品的需求和規(guī)格要...
比價采購重點比什么。 一、價格對比。比價首先是價格之比： 1、根據(jù)各供應(yīng)商提出的價格進行...
采購崗位的價值所在， 一、保障和滿足需求。保障和滿足企業(yè)對外部資源的各類需求，保供是采購的第一...
傳統(tǒng)的粗放式的采購模式，仍然是目前企業(yè)采用的主要采購模式，在這種傳統(tǒng)的采購模式下，大部分企業(yè)的采購職...
武文紅
孟葵
張得紅
胡士筠
黎一郴
秦濤
張仲豪
胡松評
吳誠
雷衛(wèi)旭
王長清
申明江
王大勇
徐鯤