經(jīng)常有HR問TD人才發(fā)展是不是就是培訓呢？培訓也是在做人才培養(yǎng)、人才學習的工作，還有LD學習發(fā)展又是什么？先來說培訓和LD培訓是傳統(tǒng)人力資源管理六大模塊之一。包括的內(nèi)容有培訓需求分析、培訓計劃制定、培訓項目實施、培訓效果評估，以及內(nèi)訓師體系搭建、培訓體系建立等等。它是我們很熟悉的概念，就是我們所一般理解的培訓工作。LD是除了包含傳統(tǒng)培訓的內(nèi)容以外，還包含員工職業(yè)發(fā)展、學習型組織建設等，相當于在培訓的基礎上往前推進了一步。再來說說TD和培訓LD的關系，人才培訓是指為員工提供必要的職業(yè)技能和知識的學習機會，提升員工的工作能力和素質。
而TD則更加關注對人才的發(fā)展、管理和運營，包括像設定模型、任職資格體系、人才盤點、人才梯隊建設等。TD除了對人才的培養(yǎng)以外，還增加了很多對人才的管理和運營方面的工作。一個例子，公司通過人才盤后發(fā)現(xiàn)中層管理者的領導力有很大的差距，制定了人才梯隊以及是管理層人員的。培養(yǎng)計劃中層管理者完成了領導力學習項目后，公司還為提供了晉升的機會、輪崗的機會，鼓勵這些管理者更好的績效表現(xiàn)。在這里面人才盤點、人才梯隊是TD的范疇，領導力學習項目的設計開展是LD的范疇。還有一點很關鍵的區(qū)別，TD側重在企業(yè)的關鍵人才上，而培訓和LD則沒有那么強調這一點。
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