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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

不是領(lǐng)導(dǎo)親口布置的工作,能不做就不做

 
講師:陳詩彤 瀏覽次數(shù):2336
 不是領(lǐng)導(dǎo)親口布置的工作,能不做就不做。一個同事走到你面前,跟你說,領(lǐng)導(dǎo)說讓你寫個材料,領(lǐng)導(dǎo)說讓你加班做個這個,領(lǐng)導(dǎo)說這個事兒你處理一下,這就是你最容易上當(dāng)受騙的時候,遇到這種情況,先推一推擋一擋,有以下三個策略。 第一種,否認(rèn)信息。首先要問他是哪位領(lǐng)導(dǎo)說的,他說是王總說的。這個時候你就可以說,

不是領(lǐng)導(dǎo)親口布置的工作,能不做就不做。一個同事走到你面前,跟你說,領(lǐng)導(dǎo)說讓你寫個材料,領(lǐng)導(dǎo)說讓你加班做個這個,領(lǐng)導(dǎo)說這個事兒你處理一下,這就是你最容易上當(dāng)受騙的時候,遇到這種情況,先推一推擋一擋,有以下三個策略。

第一種,否認(rèn)信息。首先要問他是哪位領(lǐng)導(dǎo)說的,他說是王總說的。這個時候你就可以說,王總沒跟我說,不管對方怎么解釋,你就跟他說,讓領(lǐng)導(dǎo)自己來跟我說吧。

第二種,矛盾上交。還是要問他是哪位領(lǐng)導(dǎo)說的,往往你會發(fā)現(xiàn),這個所謂的領(lǐng)導(dǎo)是他的領(lǐng)導(dǎo),不是你的領(lǐng)導(dǎo),那他說的話,對你來說就是一團(tuán)空氣。你可以說這不是你跟我說能解決的,讓領(lǐng)導(dǎo)去找領(lǐng)導(dǎo)吧,這么做也是*正確的辦法,因為你不能背著你的領(lǐng)導(dǎo)給別的領(lǐng)導(dǎo)干活。

第三種,轉(zhuǎn)身三連擊。

第一次攻擊,暴露他的動機(jī),你讓他復(fù)述領(lǐng)導(dǎo)的話,等他說完,你就跟他說,我聽明白了,領(lǐng)導(dǎo)是讓你干,你不想干,就想騙我干。

第二次攻擊,質(zhì)疑他的人品告訴他,你不要假傳圣旨,打著領(lǐng)導(dǎo)的旗號在外邊招搖撞騙,然后你就可以隨便發(fā)揮,說他上次冒充領(lǐng)導(dǎo)讓你做這做那,他聽了會覺得你也不是省油的燈,

第三次攻擊,懷疑他的能力。你可以說你傳話都傳不清楚,我都聽不懂領(lǐng)導(dǎo)到底要求的是什么。

總之,你的原則就是干活可以,必須領(lǐng)導(dǎo)親口布置,往后不管是你去找領(lǐng)導(dǎo)核實,還是在領(lǐng)導(dǎo)面前和同事當(dāng)面對峙,你都要堅持一點(diǎn),你不是省油的燈,說起話來也是句句帶刺兒,把那些人推卸責(zé)任,假傳圣旨表達(dá)不清的情況說清楚,這樣其他同事才不敢再拿領(lǐng)導(dǎo)來壓力做事。



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陳詩彤
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