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初創(chuàng)公司要舍得給員工獎勵

 
講師:付寧 瀏覽次數(shù):2378
 當一家公司啊,他在初創(chuàng)期的時候,怎么留住人才呢?對了,就是舍得給員工獎勵,但是要記住了這個獎勵,這個東西啊*不可以均分啊。因為一旦獎勵均分了,它就沒有意義了。這個時候啊,你要集中獎勵一個員工就可以了。因為你只要獎勵好一個員工,就相當于獎勵了所有的員工。這句話怎么講啊?我們說你雖然只獎勵了一個人,但是

當一家公司啊,他在初創(chuàng)期的時候,怎么留住人才呢?對了,就是舍得給員工獎勵,但是要記住了這個獎勵,這個東西啊*不可以均分啊。因為一旦獎勵均分了,它就沒有意義了。這個時候啊,你要集中獎勵一個員工就可以了。因為你只要獎勵好一個員工,就相當于獎勵了所有的員工。這句話怎么講?。课覀冋f你雖然只獎勵了一個人,但是啊你是讓所有人都看見了,那么這就會形成示范效應。大家就會覺得只要我好好干,總有一天啊我也能夠獲得這個獎勵。

其實這就跟這個買彩票一樣啊,一旦中獎了就有可能會中個幾百萬幾千萬。但是啊彩票又不是人人都能中啊幾千萬分之一的概率落到每個人身上呢?就是概率幾乎為零啊,概率很低。但為什么每一天還會有成千上萬的人去買彩票呢?而且一旦晚上就停不下來呢?就是因為啊每個人都會覺得下一個中彩票的。萬一是我呢我們說啊人就是這樣一個動物啊,靠希望活著,只要你給他看到了希望,他就愿意跟著你去奮斗,哪怕成功的概率很低。但是只要你讓他看到了希望,并且讓他看到你給出去的實實在在的利益,實實在在的獎勵,他就會愿意堅持直到成功的那一天。



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付寧
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