領(lǐng)導(dǎo)為什么不愿意提拔你?
一、從能力上。領(lǐng)導(dǎo)者除了自身專業(yè)能力強(qiáng),還需要協(xié)調(diào)能力,具體就是讓科室里的同事,都愿意聽你的指揮,接受你的任務(wù),你單打獨(dú)斗的能力可以,但如果想要更大的發(fā)展進(jìn)步,聯(lián)合大家一起干活的能力也一定要行,但是很多人沒有意識到這一點(diǎn),埋頭于自己的一畝三分地,殊不知不懂馭人就不配管人。
二、從和領(lǐng)導(dǎo)的相處上。有了能力,同時(shí)也要跟上級領(lǐng)導(dǎo)相處融洽,從互利、性格、溝通方式多個(gè)角度入手,讓他了解你,認(rèn)可你,這樣可能才有提拔的機(jī)會,所以要給領(lǐng)導(dǎo)足夠的尊重,要給領(lǐng)導(dǎo)積極正向的情緒和行為,要經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)做有效匯報(bào)。
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