怎么樣給員工加工資,最好的加薪和薪酬管理,要從下面幾個維度入手。
第一個,量化員工的價值和收入。通過促進員工增值,并根據(jù)增值結(jié)果給他加工資,加工資但是不能增加成本。
第二個,企業(yè)要制定分配規(guī)則和激勵機制。員工做出什么樣的結(jié)果和效果,就能得到與此回應的回報,企業(yè)給員工加的不是薪,而是信心和活力,是目標和激勵,是強大的驅(qū)動力。指向的是銷售、毛利、成本、費用等這些方面,員工只要在這些方面不斷的創(chuàng)造增值,不僅給自己帶來高收入,也為企業(yè)創(chuàng)造了更高的盈利。
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/zixun_detail/125485.html