記住,面試是雙向選擇的過程,反向面試判斷領(lǐng)導(dǎo)是否靠譜。面試的時候除了表現(xiàn)自己還有很重要的一點,別忘記考察你的直屬領(lǐng)導(dǎo)是否靠譜?我歸納了四個細(xì)節(jié),幫你判斷,跟直屬領(lǐng)導(dǎo)未來是否能夠愉快的合作?
1、他是否讓你感受到了被尊重。俗話說得道多助,失道寡助,好的領(lǐng)導(dǎo)首先一定擁有好的品德,他才能獲得更多的資源。在面試期間,他不會對你的經(jīng)歷做出負(fù)面的評價,并且會引導(dǎo)你說出你的長處,讓他更了解你。如果面試的時候就讓你感到趾高氣昂,對你的經(jīng)歷覺得不值一提,那這種領(lǐng)導(dǎo)未來合作的過程也不一定能愉快。
2、你們兩個是否能平等溝通。特別是轉(zhuǎn)行求職的時候,面試官會讓你談?wù)剬@個行業(yè)的了解,或者是對公司的了解。你回答之后,記得加上一句,如果有說的不對的地方,還請領(lǐng)導(dǎo)指正,然后去看看面試官的態(tài)度是什么樣子的。如果他愿意跟你介紹更多公司行業(yè)的了解情況,或者用輕松的方式來糾正你的看法的時候,那么說明你們是能很好的溝通的,他是個愿意培養(yǎng)人的領(lǐng)導(dǎo)。
3、他是否相信未來。你可以問這樣一個問題,這個部門未來的發(fā)展規(guī)劃是什么樣的呢?我想看看我的核心競爭優(yōu)勢有哪一些?可以為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,然后去觀察領(lǐng)導(dǎo)在提到工作以及團(tuán)隊的時候,是否呈現(xiàn)出興奮信心十足的模樣。如果他都不相信事情能做成,那么公司的業(yè)務(wù)估計面臨比較大的問題了。
4、是否了解一線業(yè)務(wù)。你拋出一個問題,請問這個崗位的工作流程是什么樣的呢?我想看看我的技能,可以在什么地方提升團(tuán)隊的工作效率。你去看看你的直屬領(lǐng)導(dǎo)是否對一線業(yè)務(wù)情況非常了解,并且能夠清晰的說出關(guān)鍵把控點。這樣可以考察到領(lǐng)導(dǎo)在安排工作的時候,是否能明確的拆解目標(biāo),并且業(yè)務(wù)能力是否仍在線。他是個實干型的領(lǐng)導(dǎo),還是個匯報型的領(lǐng)導(dǎo),所以反向面試你get到了嗎?
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