如何構(gòu)建企業(yè)數(shù)字化的生態(tài)系統(tǒng)。
第一，需要做好戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的頂層設(shè)計。數(shù)字化轉(zhuǎn)型對于企業(yè)未來發(fā)展至關(guān)重要，因此必須事先搞好頂層設(shè)計，正所謂工欲善其事必先利其器，事實上數(shù)字化轉(zhuǎn)型，屬于一把手的工程，它是一個自上而下的過程，實踐證明，企業(yè)要成功實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，就必須從頂層設(shè)計入手，把控好頂層設(shè)計，企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，就已經(jīng)成功了至少3分之1，頂層設(shè)計原則上，應(yīng)該以用戶為核心，以數(shù)據(jù)為驅(qū)動，連接并整合企業(yè)的內(nèi)外資源。
第二，選擇合適的軟件系統(tǒng)，建立企業(yè)的生態(tài)平臺。企業(yè)要構(gòu)建數(shù)字化生態(tài)，實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，需要打造一個良好的數(shù)字化平臺，而數(shù)字化軟件系統(tǒng)則是建立數(shù)字化平臺的技術(shù)基礎(chǔ)，如此企業(yè)需要根據(jù)自身的需要，選擇一款適合的自身實際情況的軟件系統(tǒng)，這樣才能使得平臺運營達到高效順暢的目的。
第三，打造數(shù)字化運營體系。在企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，信息化的作用是幫助企業(yè)管理流程提高效率，而數(shù)字化則是幫助企業(yè)管理內(nèi)外部的資源，提升盈利效率，企業(yè)運營中的客戶、產(chǎn)品、供應(yīng)鏈、運營，并不能僅僅依靠軟件來解決一切的問題，軟件只不過是為我們提供了解決問題的工具，而要真正實現(xiàn)高效的數(shù)字化運，必須要有擅長于掌握這些環(huán)節(jié)的人，來管理數(shù)字化的領(lǐng)域，方能達到目的。
第四，按照數(shù)字化運營要求，構(gòu)建企業(yè)的組織架構(gòu)。組織是企業(yè)數(shù)字化系統(tǒng)，解決方案中的重要構(gòu)成部分，組織的方案包含兩個部分：
第一部分，構(gòu)建適應(yīng)數(shù)字化場景的組織。
第二部分，適應(yīng)數(shù)字化集成的協(xié)同組織。
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