企業(yè)招人就是看性價(jià)比，潛力越大，性價(jià)比就越高，就跟投資買(mǎi)股票一樣，一定要買(mǎi)在低點(diǎn)。面試官是怎么判斷一個(gè)人，主要有這么三點(diǎn)，不光面試的時(shí)候可以用，平時(shí)的工作也可以。
第一，業(yè)務(wù)敏銳度。同行是怎么做的，你是怎么做競(jìng)品調(diào)研的，用戶的需求和痛點(diǎn)是什么，這類的問(wèn)題就是在考察業(yè)務(wù)敏銳度。如果面試官問(wèn)你：為什么做這個(gè)項(xiàng)目，千萬(wàn)不要說(shuō)老板讓我做的，這樣業(yè)務(wù)敏銳度是不夠的。
第二，目標(biāo)感。目標(biāo)是什么？這個(gè)目標(biāo)是怎么來(lái)的？很多人說(shuō)不清，要么是公司定的，要么崗位就沒(méi)有目標(biāo)，這些問(wèn)題是用來(lái)篩選掉，只會(huì)說(shuō)不會(huì)做的。那些目標(biāo)感強(qiáng)的人，或者敢于挑戰(zhàn)目標(biāo)的人，將來(lái)的工作表現(xiàn)肯定會(huì)好，因?yàn)槭亲则?qū)，執(zhí)行力強(qiáng)，腳踏實(shí)地，管理成本低，產(chǎn)出足夠大。
第三，溝通能力。怎么跨部門(mén)溝通的？怎么爭(zhēng)取資源的？溝通能力越強(qiáng)，說(shuō)明心智成熟，情緒狀態(tài)穩(wěn)定，會(huì)見(jiàn)人下菜碟，該硬的時(shí)候硬，該軟的時(shí)候軟，橫向的領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)，這樣主管才會(huì)省不少心，不會(huì)花很多時(shí)間幫你去協(xié)調(diào)溝通，善于爭(zhēng)取資源，說(shuō)明為了達(dá)到目標(biāo)，積極進(jìn)取，敢想敢要敢挑戰(zhàn)，這樣才能避免招一個(gè)能干啥就干啥，會(huì)干啥就干啥的懶員工。
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