這幾種人不能提拔為干部：
第一種，道德感比較低的人，就是價值觀不正。把團隊給他就等于羊入了虎口，小到從員工身上揩油，大到中飽私囊貪污吃回扣，給他個團隊，相當(dāng)于給了他一套謀取私利的體系，他在中間再發(fā)展幾個跟他一樣壞的人，都能把公司給你掏空了。
第二種，人際關(guān)系不敏感，這種人的溝通往往以自我為中心，他很容易忽視別人的感受，雖然很多溝通中他是無心的，但卻是有害的，不知不覺之中把人都得罪完了，時間長了之后，團隊凝聚力就會下降，這種人不但不能為你解決沖突，還會制造出很多新的矛盾。
第三種，數(shù)據(jù)不敏感的人，為什么數(shù)據(jù)如此重要，因為一個團隊的決策都應(yīng)該從數(shù)據(jù)中來，都遇到過這種“四拍”型的干部，做決策的時候拍腦袋，向上承諾拍胸脯，看到結(jié)果拍大腿，年底績效考核拍屁股走人。
這三種人，都不能提拔為管理者，讓他去帶團隊。
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