公司又有一個部門被連鍋端了，由此想到未來幾年，更應該鍛煉隨時能離職的能力，而不是眼前的工資，理由如下：
一、很多公司的很多崗位重復性工作多，干一個月和干一年積累的經(jīng)驗相差無幾，新人兩天就能學會，或者能被智能工具隨時替代。
二、工作崗位完成的是業(yè)務目標，完全沒有鍛煉到個人能力。例如，為完成業(yè)績目標每天加班打電話，只是靠數(shù)量提升業(yè)績，沒有提升核心能力。
三、成果大部分依靠平臺資源和工具完成，在里面扮演執(zhí)行者，做的是簡單的事情，離開公司后，這些產(chǎn)出不能在下一家公司復刻。
隨時離職的能力包括：定位問題及解決問題的能力、可量化的項目成果、可復用的方法論、制定策略執(zhí)行的能力，總之是需要花時間參與、體驗、沉淀的能力。
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