別和下屬講大道理，三到位更重要：
一、錢給到位。絕大多數(shù)人來職場的第一目標，就是掙錢養(yǎng)家糊口生存，錢及時的、合理的給到位，就會有歸屬感。
二、職責標準要到位。每個下屬的職責是什么，完成的標準是什么，不僅要告知，也要在具體的工作中，做好過程的監(jiān)督指導(dǎo)，做到知道和做到，讓下屬知道每天做什么、怎么做、做好的標準是什么，是作為管理者的基本要求。
三、尊重感給到位。每個人都有著被尊重的職場需求，這些合理的需求，作為管理者，需要在認真傾聽的基礎(chǔ)上，盡可能的給到位。
做到這三個到位，遠比天天講大道理強的多得多。
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