絕大部分手機(jī)店經(jīng)營(yíng)每況日下,生路在哪里?還值得堅(jiān)持嗎?看現(xiàn)狀、看數(shù)據(jù)、看未來(lái),一目了然。
一、看現(xiàn)狀。疫情過(guò)后各地手機(jī)零售店經(jīng)營(yíng)狀況更差了,很多虧損店在苦苦掙扎。從實(shí)地調(diào)查的情況來(lái)看,很多地市級(jí)連鎖規(guī)模與疫情之前相比,關(guān)掉了一半以上。專(zhuān)注傳統(tǒng)手機(jī)銷(xiāo)售為主要收入來(lái)源的規(guī)模型連鎖企業(yè)都在虧損,若非有運(yùn)營(yíng)商的補(bǔ)貼基本都可以閉店了?,F(xiàn)在的老板和員工更加勤奮,承擔(dān)著極高的經(jīng)濟(jì)壓力和不確定性。很多老板僥幸地想:到年底不虧本就是成功,若是如此繼續(xù)堅(jiān)持下去意義何在?
二、看數(shù)據(jù)。通過(guò)手機(jī)廠家、咨詢公司等的數(shù)據(jù)來(lái)看,手機(jī)終端銷(xiāo)量在未來(lái)仍將持續(xù)下滑,行業(yè)今年預(yù)測(cè)下滑速率將達(dá)到 18% 以上,客戶換機(jī)周期超過(guò) 36 個(gè)月以上。那么三年后甚至六年后,這些零售企業(yè)的銷(xiāo)量還會(huì)有多少呢?如果終端銷(xiāo)量不斷下滑,這些企業(yè)未來(lái)還有生存的可能嗎?如果我們的預(yù)測(cè)是準(zhǔn)確的,那么這不僅是這些企業(yè)的困境。而且在手機(jī)廠家處也同樣如此,每個(gè)零售店的銷(xiāo)量都在不斷下滑,手機(jī)廠家也面臨著成本增加和利潤(rùn)下滑的矛盾。如果廠家自己都無(wú)法獲得利潤(rùn),他們?cè)趺茨軌蛟试S零售企業(yè)賺取利潤(rùn)?
三、看新路。是時(shí)候放棄沿用了近三十年的終端思維了,用創(chuàng)新和顛覆性的思維去重新審視這個(gè)手機(jī)行業(yè)。
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