職場里真正牛的人有一種處理上下級關系的高級思維方式,有四個黃金法則。
一、好的向上管理。職場殘酷,要先有良好心態(tài),不要有被迫害妄想癥,打破小我建立良好心態(tài)是向上管理第一步。雖辦公室政治存在,但多數人級別和能力還不到站隊時候。
二、和老板同頻思考。用老板視角看問題,所處高度決定事業(yè)。要從上司及上司的上司角度看問題,弄清楚他們真正關心和思考的。若關注點不同則難形成一致意見,理解上司意圖是重要一步。
三、主動溝通。高效率匯報建立信用關系,上司是普通人有長短處。用自己長處補上司短板,讓上司知道自己在干什么。高質量主動匯報,先說結論,重要事情先說結果。領導關心結果,數字是結果量化重要指標。
四、超預期完成工作。讓老板看到價值和潛力,主動復盤反思并與老板溝通想法。通過展示價值讓老板看到潛力,激發(fā)老板栽培之心。若老板信任人品且愿栽培,就擁有向上影響力。
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